|
رد: أسئلة كتاب مبادئ الادارة
(( أسئلة الفصل العاشر )) 125. إن القرار الخاص بمشكلة غير اعتيادية وتتطلب حلاً وحيداً غير متكرر تمثل قرار:
A. مبرمج
B. مهيكل
C. غير مهيكل
D. غير مبرمج
126. يعبر عن القوة الفكرية المعرفية المشتركة بين العاملين في المنظمة وتمثل أصلاً مهماً لها :
A. الذكاء الصناعي
B. معلومات ذكية
C. رأس مال معرفي
D. معلومات محاسبية
127. إن الظرف الذي يتخذ في ظلة القرار وتنقصه المعلومات ولكن يمكن معرفة احتمال حصول حالة طبيعية
يسمى:
A. عدم تأكد
B. تأكد تام
C. نزاع
D. مخاطرة
128. إن أصعب المواقف التي يضطر المدير لاتخاد القرار في ظلها هي :
A. عدم التأكد
B. التأكد التام
C. المخاطرة
D. المعلومات الكاملة
129. إن المدير الذي يعمل بأسلوب رد الفعل وحل المشاكل بعد وقوعها هو :
A. مدير مبادر
B. مدير متجنب للمشاكل
C. مدير يحل المشاكل حال وقوعها
D. مدير مخاطر
130. إن المرحلة الأولى في عملية صنع واتخاذ القرار هي :
A. توليد بدائل الحل
B. اختيار بديل مناسب
C. جمع المعلومات
D. تحديد وتعريف المشكلة
131. عندما يستخدم المدير المداخل الرشيدة والتحليلية لحل المشاكل فإنه يستخدم :
A. مدخل التفكير المنهجي المنظم
B. مدخل التفكير الحدسي
C. مدخل تفكير متعدد الأبعاد
D. مدخل غير واضح
132. توجد مشكلة تتطلب قرار عندما يوجد فرق بين :
A. الوضع المرغوب والوضع الحالي
B. الوضع المرغوب والوضع الحالي ( الفعلي )
C. الوضع المرغوب والوضع المتوقع
D. الوضع الموضوع والوضع غير المتوقع
133. إن النموذج الذي يصف عمليات صنع اقرار في ظل محدودية المعلومات والرشد المحدود هو :
A. النموذج المثالي
B. النموذج السياسي
C. النموذج التقليدي
D. النموذج السلوكي
134. إن مدراء الإدارة العليا يستخدمون البيانات والمعلومات لصناعة قرارات:
A. استراتيجية
B. علماتية
C. يومية
D. تكتيكية
135. إن المدير الذي يسأل عن مدى رضا أو عدم رضا أصحاب المصالح كافة قرار معين اتخذه ويريد أن يفحص الإطار الأخلاقي لهذاالقرار فإنه يستعين بخصائص:
A. العدالة
B. الحقوق
C. المنفعة
D. التكاليف والعوائد
136. إن الحقائق الاولية والمشاهدات التي لم يتم معالجتها هي :
A. معلومات
B. تجارب
C. بيانات
D. معرفه
137. المعرفة التي لايمكن بثها أو نقلها للآخرين ولا يمكن تقاسمها معهم هي :
A. معرفة صريحة
B. معرفة دقيقة
C. معرفة ضمنية
D. معرفة شائعة
138. تستطيع المنظمة أن تتطور وتنظم وتتقاسم المعرفة من أجل خلق ميزة تنافسية إذا كانت لديها ممارسة في مجال :
A. إدارة النظم
B. إدارة الأعمال
C. إدارة المعرفة
D. السلوك التنظيمي
139. واحدة فقط من بين الآتي لاتمثل ميزة متحققة من جراء اتخاذ القرار بشكل جماعي :
A. بيانات معلومات وخبرات كبيرة
B. زيادة فهم القرار وتقبل نتائجة
C. دعم والتزام بعملية تنفيذ القرار
D. وقت وكلفة كبيرين (( أسئلة الفصل الحادي عشر )) 140. إن الغرض الرئيس من التنظيم كوظيفة إدارية هو :
A. التأكد من أن النتائج تطابق الخطط
B. خلق الحماس لدى العاملين لإنجاز العمل
C. تطابق بين الخيارات وأساليب تنفيذها
D. ترتيب الأفراد والموارد لإنجاز العمل
141. عندما يقسم المدير العمل إلى أجزاء يمكن إنجازها من قبل أفراد وينسق بين الوحدات المختلفة وتجمع
الأنشطة المختلفة في وحدات أو دوائر فهو يمارس:
A. الرقابة
B. التنظيم
C. التنظيم الرسمي
D. التخطيط
142. إن المنظمات ذات الهيكل التنظيمي الطويل تميل إلى وجود سلسلة امره طويلة ونطاق إشراف:
A. واسع
B. رسمي
C. ضيق
D. مركزي
143. تداول الشائعات وظهور مقاومة كبيرة للتغير تمثل عقبات ممكنة ومرتبطة:
A. بالمنظمات الافتراضية
B. بالهيكل غير الرسمي
C. بالكادر المتخصص
D. بالإدارة العليا
144. إن إقامة نظام توزيع المهام وعلاقات تقديم التقارير والاتصالات التي تربط أجزاء المنظمة ببعضها يمثل:
A. الاختلاف والتمايز
B. الهيكل التنظيمي
C. الكادر الوظيفي
D. اللامركزيز في العمل
145. يعني تحديد المسؤوليات الفردية المرتبطة بوظيفة معينة:
A. التخصص الوظيفي
B. تصميم الوظيفة
C. التدوير بالوظائف
D. توسيع الوظيفة
146. أي الهياكل التنظيمية يلائم بشكل أفضل الشركات الصغيرة التي تنتج منتجاً واحداً أو عدداً قليلاً من المنتجات:
A. الهيكل على أساس الأقسام
B. الهيكل الوظيفي
C. الهيكل المصفوفي
D. الهيكل المختلط
147. إن المنظمة الموجودة في الفضاء الإلكتروني وتعتمد تكنولوجيا المعلومات والانترنت في عملها تسمى :
A. Bonudryless Structure
B. Outsourcing
C. Virtual Organization
D. Cross-Functional Team
148.واحد من بين الآتي لايعتبر من مزايا الهيكل الشبكي :
A. ترشيق المنظمة
B. سيطرة على التكاليف الإدارية
C. مرونة في العمل
D. صعوبة الرقابة والسيطرة
149.إن سلسلة السلطة المتصلة التي تربط الأفراد في المنظمة أياً كان موقعهم تسمى:
A. السلطة
B. القوة
C. سلسلة الآمره
D. المسؤولية
150. الهيكل الذي يتسم بوجود نطاق إشراف واسع وعدد أقل من المستويا الإدارية هو:
A. هيكل مفلطح
B. هيكل مصفوفي
C. هيكل طويل
D. هيكل وظيفي
151. عندما توزع السلطات اتخاذ القرار في المنظمة على مختلف المستويات الإدارية فإن هذا يعني أن هناك :
A. مركزية
B. لامركزية
C. مرونة في العمل
D. تفويض صلاحيات
152. من بين الآتي لاتعتبر سلطته سلطة مباشرة ( تنفيذية) في الجامعة:
A. رئيس الجامعة
B. عميد الكلية
C. مدير النقل والحركة
D. رئيس قسم علمي
153. عندما يقبل المرؤوسون المهام المخصصة لهم فإنهم بذلك يتحملون:
A. السلطة
B. التعرض للمحاسبة
C. المسؤولية
D. اللامركزية
154. عندما يقوم مسؤول مركز الحاسوب في الجامعة باتخاذ إجراءات باستبدال برمجيات في كلية العلوم
الإدارية وتصرف بحرية في ذلك فإنه يمارس :
A. سلطة مباشرة
B. سلطة استشارية
C. سلطة وظيفية
D. سلطة تنفيذية دعوااااااااااااااااااااااااااااااتكم :)
|