-12المنظمه من وجهة نظر السلوكين عباره عن بيئه ؟
بيئه خاصة يعيش فيها الافراد او يعملون بها
-13تؤثر العوامل الايكولوجيه في المنظمات ؟
الاهلية والحكومية
-14الاداره في الخدمه الاجتماعيه هي الجهود التي يجب ان تبذل لكي ؟
تحقق المؤسسة الاجتماعية الاهداف التي قامت من اجلها
-15من اهداف التنسيق ؟
منع ازدوج وتضارب العمل – تكامل اختصاصات الوظائف تكامل اختصاصات وحدات التنظيم – خلق روح التماسك والتضامن والتعاون في سبيل تنسيق انشطتهم
-16تتبع اهمية الاداره من انها العنصر ؟
الدينامي ومصدر الطاقه الاساسية في المنظمه
-17التخطيط هو عملية رسم السياسه العامه للمشروع في ضوء ؟
البيانات المتاحة والتوقعات واحتمالات المستقبل
-18يشمل التنظيم غير الرسمي جماعات العمل التي تقوم على العلاقات ؟
الاتصالات الشخصيه الغير رسمية
-19من خصائص الخطه الجيده ؟
2- وصف الاجراءات المزمع تنفيذها
3- وصف ما يحتاجه النشاط من برامج
4- تحديد ما يحتاجه النشاط من امكانيات ماليه
تحديد ما يحتاجه النشاط من قوانين وقرارات
6- توضح الخطه طرق واساليب التنفيذ
-20الاداره مسؤله عن مشاكل
-21من المبادى المتصله بنجاح المنضمات عدم الرضا عن الاوضاع ؟
الموجوده في المجتمع يدعم نمو المنظمه
-22استمرار المنظمه الاجتماعيه في المجتمع يتوقف اساسا على مدى وجود حاجه ؟
اجتماعيه
-23عدد الاعضاء الذين تخدمهم المنظمه من جوانب ؟
تقدير المنظمه
-24من انواع التسجيل في المؤسسات ؟
التسجيل الاداري و تسجيل العمليات المهنية
-25اول مراحل صنع القرار الاداري واصداره ؟
تحديد المشكله
-26يذهب تريكر الي ان الاخصائي يجب ان يهتم في التسجيل بالاجابه على اسئلة منها ؟
من هم اعضاء الجماعه ؟
-27من المصاعب والمعوقات التي تواجه عملية اتخاذ القرارت عدم وجود نظام سليم ؟
للاتصال
-28من الاسس التي يقوم عليها عملية اصدار القرارت الاداريه ان تكون متمشيه مع فلسفلة واهداف ؟
-29تحديد اختصاصات ومسئوليات الوظائف تحديدا تفصيليا
وعلاقتها بالوظائف الاخرى من وسائل تحقيق ؟
-30التنظيم الرسمي وهو الذي تقرره ؟
الاداره
-31من مسويات الاداره ؟
عليا – وسطى - التنفيذيه
-32مشاركة المجتمع بفعاليه في المنظمه التي تساند المجتمع من المبادئ المتصله ؟
بنجاح المنظمه
-33عدد عمليات التخطيط ومراحله اللتي اتفق عليها العلماء ؟
خمسه
-34من عناصر التكوين الداخلي للمنظمه ؟
النتظيم الرسمي
-35من انواع التسجيل ؟
تسجيل العمليات المهمنيه – التسجيل الاداري
-36التخطيط هو كل مايحدد وماسيتم عمله ؟
مقدماً
-37التخطيط من وظائف ؟
الادارة
-38من مراحل التخطيط ؟
1\اعداد الخطه 2\ اقرار الخطه 3\ صياغة الخطه 4\ التنفيذ 5\ المتابعه والتقويم
-39يعني نطاق التمكن المدى الذي يمكن فيه لفرد واحد ان ينسق بين جهود عدد من ؟
الافراد المسئولين أمامه مباشرة أو المتصلين به على الدوام خلال العمل
-40من انواع الاهداف في التنظيم الاداري والاهداف ؟
الاجلة
-41 من وظائف الاداره ؟
-42الوظائف العامه هي التي يكلف القائمين بها بخدمة المواطنين تحقيقا للمصلحه ؟
العامه
-43من اختصاصات المشرف اصدار ؟
اصدار الاوامر- التخطيط- التنطيم- التنسيق- الرقابه
-44يشير تعبئة القوى العامله اللازمه لادارة المؤسسه واختيارها وتدريبها اليى عملية ؟
الاعلان – التعيين – اختيار من بين المتطوعين في المؤسسات الاجتماعيه الاهلية – عن طريق المعاهد التعليمية
-47تتم عملية ترتيب الوظائف على اساس ؟
على اساس الوظيفة نفسها – الواجبات والمسؤليات – ما يتطلبه ادائها من مؤهلات وخبرات
-48الاداره هي ؟؟
علم وفن
-49من مميزات المنظمه الناجحه ان تسعى تحقيق ؟
التوافق الاجتماعي مع افراد المجتمع
1- أن تسعى إلى تحقيق التوافق الاجتماعي مع أفراد المجتمع .
2- أن تعمل على زيادة فعالية إدماج الأفراد في المنظمة .
3- أن يكون إنشاء المنظمة لمواجهة حاجة أساسية في المجتمع .
4- أن تتميز المنظمة بالحساسية الفائقة لاحتياجات المجتمع ثم عليها أن تتجاوب مع هذه الاحتياجات
5- أن تسمح نظمها بالانفتاح على المجتمع وتتغلغل فيه .
6- أن يوجد بها نظام سليم للاتصالات والعلاقات العامة
7- أن تضع المنظمة سياسة عادلة للأجور والحوافز والتدريب والتوجيه