1- من أهم وظائف الادارة :
أ – التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابه والقيادة
ب - التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابه
2- تشجيع وتحفيز العامل من أجل الوصول الى الاهداف المرسومة يدخل وظيفة
أ‌- التوجيه
ب‌- التتظيم
3- تعتمد الادارة الاشرافية بنسبه كبيرة على
أ‌- المهارات السلوكية
ب‌- المهارات الفنية
4- مهارات اتخاذ القرارات من ضمن
أ‌- المهارات الفكرية
ب‌- المهارات السلوكية
5- من ظمن الاختبارات الشخصية
أ - أختبارات القدرات الذهنية
ت‌- التكيف العاطفي
6- من ظمن انواع المقابلات
أ – المقابلات غير الموجهه
ت‌- المفابلات الموجهه
7- الاطراف التي تقوم بعملية تقويم اداء الموظفين
أ‌- رئيس الرئيس المباشر
ب‌- مراكز التقويم الاداري
8- التدوير الوظيفي والتوسع الوظيفي هما صور متعدده للتدريب
أ‌- على راس العمل
ب‌- خارج العمل
9- عملية التنمية الادارية غالبا ما تمارس على الافراد في مستويات الادارة
أ‌- تدريب العاملين في المستوى الاشرافي
ب‌- مستوى الادارة العليا
10- الندوات وحلقات العمل والمحاكاة من وسائل التدريب
أ‌- خارج العمل
ب‌- على راس العمل
11- من وسائل التدريب على راس العمل
أ‌- التدريب الوظيفي المبرمج
ب‌- المحاضرات ودراسة الحالات
12- مهارات التدقيق المالي والمحاسبي من ضمن
أ‌- المهارات الفكرية
ب‌- المهارات الفنية
13- التعويض وتقويم الاجور والرواتب يدخل من ضمن
أ‌- الادارة المالية
ب‌- ادارة الموارد البشرية
14- وظيفة مشرف خط الانتاج من ضمن
أ‌- الوظائف الاستشارية
ب‌- الوظائف التمفيذية
15- هناك عدة طرق لجمع البيانات المطلوبة لعملية تحليل الوظائف منها
أ‌- سجل الموظف السنوي
ب‌- قائمة الاستقصاء
16- من طرق جمع المعلومات للوصول الى وصف الوظائف
أ‌- المراقبة الفردية
ب‌- الملاحظة
17- تعتبر المقابلات من اساليب جمع المعلومات وهي
أ‌- أكثر شيوعا لسهولتها
ب‌- اقل استخداما نظرا لتكلفتها المالية
18- من انواع المقابلات التي يتم من خلالها جمع البيانات
أ‌- مقابلات فردية وجماعية
ب‌- مقابلات اشرافية وقيادية
19- تعتبر بطاقة توصيف الوظيفة
أ‌- المنتج النهائي لعملية تحليل الوظائف
ب‌- المنتج الاول لعملية تحليل الوظائف
20- من الجوانب الاساسية لمتطلبات الوظيفة ا
أ‌- الثقافة العامة
ب‌- القدرات الخاصة
21- التخطيط الاستراتيجي هو
أ‌- العملية التي بموجبها يتم الاختيار بين عدة بدائل متاحة للتعامل مع المستقبل
ب‌- العملية التي تقوم بمقتضاها المنظمات بتحديد رسالتها واهدافها البعيدة المدى واسلوب تحقيق هذه الاهداف
22- العوامل المؤثرة في تخطيط الموارد البشرية
أ‌- المركز السياسي للمنظمة
ب‌- الموقع الجغرافي
23- من الاساليب لكمية لتقدير الاحتياجات البشرية
أ‌- طريقة مراكز العمل
ب‌- تحديد المعدلات
24- من الاساليب لكمية لتقدير الاحتياجات البشرية
أ‌- طريقة للتجربة والخطاء
ب‌- تحليل الارتباط
25- من الاساليب غير لكمية لتقدير الاحتياجات البشرية
أ‌- طريقة تحليل الاتجاه
ب‌- طريقة دلفي
26- تقوم المنظمة بأستخدام المعلومات المتوفرة عن العاملين في خرائط الاحلال ومخزون المهارات
أ‌- الاستقطاب الداخلي
ب‌- الاستقطاب الخارجي
27- التاكد من أن ما تم تنفيذه يتوافق مع الخطط والاهداف يعبر عنه بوظيفة
أ‌- الرقابة
ب‌- التخطيط
28- تقسيم الادوار وتوزيع السلطات وتحديد المسئوليات من ضمن
أ‌- التنظيم
ب‌- القيادة
29- من اهداف الموارد البشرية
أ‌- تقديم الخدمات والرعاية الاجتماعية
ب‌- تحقيق الانتماء والولاء
30- يمكن تصنيف وظائف المنظمات في ادارة الموارد البشرية
أ‌- التخصصية الكتابية والقيادية والادارية
ب‌- التسويق الانتاج المالية الافراد
31- تعتمد الادارة العليا بنسبه كبيرة على المهارات
أ‌- المهارات الفكرية
ب‌- المهارات السلوكية
32- تعتمد المنظمات على الموظفين الحاليين ومكاتب التوظيف بالمنظمات نفسها في عمليات
أ‌- الاستقطاب الخارجي
ب‌- الاستقطاب الداخلي
33- غالبا ما تتواجد مكاتب الاستقطاب الاستشارية في
أ‌- الدول المتقدمة
ب‌- دول العالم الثالث
34- الهدف الرئسي لمكاتب الاستقطاب الاستشارية
أ‌- البحث عن المهارات البشرية في الوظائف المهنية
ب‌- البحث عن الكفأءت البشرية الرفيعة المستوى نيابه عن المنظمات
35- من أهم الاختبارات المستخدمة فيعملية الاختار من أجل التوظيف
أ‌- الاختبارات الفردية
ب‌- مراكز التقويم الاداري
36- من اساليب التنمية خارج اطار العمل
أ‌- التوقيه المخططة
ب‌- الحلقات الدراسية
37- من ظمن الاساليب المستخدمة في التطوير الاداري
أ‌- التدريب المهني
ب‌- بناء المجموعات
38- يعتبر اسلوب تحليل الادوار ممن اساليب
أ‌- التظوير التنظيمي
ب‌- التنمية الادارية
39- للقيادة دور كبير وفعال في عملية احداث التغير في
أ‌- التطوير التنظيمي
ب‌- التدريب والتنمية الادارية
40- ممن أهم مشكلات عملية تقويم الاداء ضمن اخطاء التقويم
أ‌- التحيز الشخصي
ب‌- عدم وضوح اهداف التقويم
41- مقاييس الحركة والزمن من ضمن
أ‌- مدرسة العلافات الانسانية
ب‌- مدرسة الادارة العلمية
42- تجربة هونورن من ضمن
أ‌- العلاقات الانسانية
ب‌- الادارة العلمية
43- أن هدف ادارة الافراد هو
أ‌- تحقيق اقصى انتاجية من الافراد
ب‌- تحقيق التكامل والتوازن في اهداف الانتاجية والرظا الوظيفي
44- مفهوم ادارة الافراد يرتكز على
أ‌- تنمية العلاقات مع الموظفين
ب‌- التطوير التنظيمي
45- السياسات الادارية تتلخص في النقاط التالية
أ‌- الارشادات والتوجيهات التي يلزم بها العامل في المنظمة
ب‌- تحديد مكونات الوظيفة والاسلوب الذي يؤدي به وعلاقاتها بلوظائف الاخرى