2012- 5- 21
|
#874
|
أكـاديـمـي ذهـبـي
|
رد: ورشه العمل لمادة البحث والتفكير
المحاضرة الثانية
قاعدة تستند عليها كافة مكونات العملية الادارية:
1- التنظيم
2-التخطيط
3-التوجيه
4-القيادة
يقوم مفهوم التخطيط على:
1-وضع الأهداف
2-تحديد الوسائل اللزمة لتحقيق تلك الاهداف
3-جميع ماذكر
4-لا شىء مما ذكر
وضع الفرد خططا لما سيقوم به من أفعال فى زمان ومكان معين موضحا فى ذلك الاستراتيجيات والطرق اللتى تساعده فى تنفيذ خططه والوصول بالتالى الى اهدافه يمثل:
1- التخطيط الفردى
2- التتنظيم الفردى
3 التخطيط الجماعى
4-التوجيه الفردى
من فوائد التخطيط:
1-يحسن من التركيز ويضفى مرونة على الاداء
2- يقوم بتوجيه الفرد نحو الاهداف وتنفيذها ويساهم فى وجود رقابة على العمل من خلال المعايير الرقابية على الاداء
3-يساعد فى وضع البرامج الزمنية المحددة للعمل ويساعد على التعرف على المشكلات اللى تعترض العمل فى المستقبل
4- جميع ماذكر
يشير الى الحالة او الوضع او النتيجة المرغوب الوصول اليها مستقبلا:
1- الهدف
2-الخطة
3- المعيار
4- الظرف
من مكونات الهدف:
1- الاداء
2- الظرف
3- المعيار
4- كل ماذكر
تشمل المكان والزمان لحدوث السلوك( البيت ,قاعة الدرس, الصباح..) :
1- الاداء
2- الظرف
3- المعيار
4- كل ماذكر
هى عبارة عن مستوى اداء الفرد مقارنة بالاخرين من نفس الفئة اللتى ينتمى اليها:
1- الاداء
2- الظرف
3- المعيار
4- كل ماذكر
يتعلق الامر بوجود وصف لما ينبغى القيام به إجرائيا بحيث يكون قابلا للتطبيق والقياس:
1- الاداء
2- الظرف
3- المعيار
4- كل ماذكر
تمثل مايطمح ان يكون عليه الفرد فى حياته ( طبيبا,محاميا..) :
1- الاهداف طويلة الاجل
2- الاهداف قصيرة الاجل
3-الاهداف متوسطة الاجل
4-الاهداف اللحظية
هى المتعلقة بمرحلة معينة مثل المرحلة الجامعية:
1- الاهداف طويلة الاجل
2- الاهداف قصيرة الاجل
3-الاهداف متوسطة الاجل
4-الاهداف اللحظية
تعتمد على الاهداف اللحظية وتحتاج لفترات قصيرة:
1- الاهداف طويلة الاجل
2- الاهداف قصيرة الاجل
3-الاهداف متوسطة الاجل
4-الاهداف اللحظية
تمثل مانقوم به من سلوكيات يومية لخدمة الهدف قصير الأجل:
1- الاهداف طويلة الاجل
2- الاهداف قصيرة الاجل
3-الاهداف متوسطة الاجل
4-الاهداف اللحظية
من خصائص الأهداف:
1- أن تكون واضحة ومحددة بشكل دقيق
2-ان تكون قابلة للقياس وموسومة بالتحدى
3-أن تكون مرتبطة بفترة زمنية محدد وواقعية وقابلة للتحقيق
4- جميع ماذكر
|
|
|
|