ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - عرض مشاركة واحدة

ماريوت · 2012- 9- 30

الان عندي كم استفسار اكثر من انه سؤال بما انك قلت من يحتاج مساعده
المحاضره الاولى لما قال لماذا ندرس الاداره؟
حط لنا ثلاث نقاط مبهمه ..ماقلنا شي
بس مكتوب (بالاضافه إلى : )... وايضا ثلاث نقاط اكثر ابهاما كيف افهم معانيها؟

طيب ثلاث نقاط تبين اهميه الادارة :
الاول /النشاط الاقتصادي اصبح اكثر تعقيداً
المقصود هنا اختي ان الأنشطة الاقتصادية تطورت وكبر حجمها ولم يعد بالإمكان السيطره عليه الا بواسطه علم الادارة الحديث
فالسابق كانت الأنشطة صغيره جدا ويمكن لأي شخص القيام بالإدارة بشكل سريع اما الان تطورت هذه الأنشطة والبعض منها اصبح يفتح فروع دوليه ، فكيف تدار هذه الشركات بدون ادارة ! ومن هذا يتضخ مفهوم النقطه الاولى

الثاني/ البيئه تتغير بسرعه
وهي بيئه العمل المحيطه فيك من انظمه وايضا تطور تقنيه التكولوجيا اصبحت تتطور بسرعه عاليه والادارة الحديثه تتعامل معها وكيفيه الاستفاده منها ودراستها بشكل علمي
الثالث/ ازداد عدم اليقين
يعني لم تعد المعلومات كافيه او مؤكده ونحتاج الى ادارة تستطيع ان تقرا خلف التغييرات وقراتها بالشكل الصحيح وهل هي معلومات حقيقه او غير حقيقيه والاهم من ذلك تقييم تاثيرها على المنظمه

اما الثلاث النقاط التي ذكرتيها وسمتيها اكثر ابهاماً هي
**العمل بالمنظمات يتم بفضل عدد من الافراد ، تقاسم المهام داخل المنظمات امر ضروري ، تقاسم المسئوليات ايضا مههم
المقصود هنا ان المنظمات يعمل فيها عدد من الافراد وليس شخص او شخصين وكان لابد من الادارة لقياده هذا الفريق
النقطه الثانيه وتعني ان لابد من تقسم المهام والمهام تعني نحدد كل شخص ماالمطلوب منه بعمله بالضبط
النقطه الثالثه وهي تقاسم المسئوليات يعني لايستطيع المديرالعام ان يقوم بكل شي فلابد من ادارة تقسم المسئوليات بينهم مع الافراد الاخرين مثلا مدير ادارة القروض له صلاحيات بمنح القروض باقل من قيمه خمسين الف ريال ويتحمل مسئوليتها امام الادارة العلياً في حالة التعثر وايضا له صلاحيات اختيار موظفينه او يحدد احتياجات القسم وهكذا
بعدين سهم مكتوب الاداره ضروريه..ومكتوب يزيد اهتمام المجتمعات المتقدمه بإستمرار
كيف يعني مافهمت اي الاسباب هي اللي خلتها ضروريه ..اذكر الست نقاط ولا الثلاث الاولى !
الست الاسباب كلها جعلت من الادار ة ضرورية ،وشرح السوال السابق يقولك ليه كلها ضرورية

------
الصفحه الي بعدها
مفهوم الاداره...وحاط ثلاث تعاريف..هل احدهم يكفي ام يجب ادراجهم مع بعض
طيب وش الفرق بنه وبين التعريف اللي في الصفحه الثالثه!!!
لاحظت انه يضع مفهوم وتعريف ..وش السالفه ووش الفرق

المفهوم تكون بشكل عام مثل ملخص التعريف .. أما التعريف فهو يوضح بشكل دقيق واكبر
مثلا مفهوم المنزل هو مكان للسكن اما تعريف المنزل مثلا هو مكان يتم فيه نوم والاكل والراحه لعدد من الاسره
ان شاء الله المثال يكون واضح ههههههه

ممكن تشرح لي الفرق بين المهارات الضروريه للمدير
وأدوار المدير...
الادوار هي الاهداف المطلوبه منه تحقيقها بواسطه الافراد الي معه
اما المهام هي قدرته على تحقيق هذه الاهداف على سبيل المثال المهاره الانسانيه لمدير مجموعه من السائقين بالمطار وهي تعامل جيد مع العملاء حتى يكسبهم ويفضلون التعامل مع هذه الشركه دون غيرهم وايضا الافراد الذين يتعامل معاهم بتشجعيهم

--------------

المحاضره الثانيه....

منظمة الاعمال ممكن أمثله عليها؟ عشان استوعب بس
اختي منظمه الاعمال هي الشركات والمؤسسات التي تشوفيها كل يوم حولك وهدفها الربح مثل هارديز وهرفي والمكتبات وغيرها
والمنظمات الحكوميه ..وش الفرق بينها وبين المؤسسات الحكوميه.. احتاج أمثله من مجتمعنا عشان افهم غير اللي في المحتوى
المنظمات الحكوميه هي جهات انشاءت بالاساس لخدمه الخدمه نفسها وتكون جهات مهمه لها ولا يمكن ان تؤكل هذه المهمه لغيرها باداء هذه المهمه مثل ووزارة الدفاع هل تستطيع المملكه مثلا ان تعطي شركه ان تقوم بهذه الدور ؟؟ بالطبع لا وبنفس الوقت لايستطيع مواطن ان يتصل على وزارة الدفاع ويطلب منهم طائره اف 16 ترافقه في رحلاته الخاصه هههههه
بمعني هي موسسات تخدم الدوله بشكل عام وتسخدمها الدوله فقط وليس الافراد
المؤسسات الحكوميه هي موسسه تقدم سلع معنيه وخدمات للافراد وترى الدوله انه تمس حياه المواطن وتشكل اهميه فتسيطر عليها مثل المياه والكهرباء وان كان دخل الان عالم الخصصه ولكن تجدي انه بجزء بسيط ولاقسام بسيطيه تقدم للقطاع الخاص فقط ولكن القرار فيها للدوله
فشركه الكهرباء رغم انها تحولت الى شركه الان الا ان الدوله تسيطر على اكثر من سبعين بالمئه منها
وبالتالي نفهم المنطمه الحكوميه لاتقدم سلع او خدمه للافراد بل تستخدمها الحكومه بينما الموسسات الحكوميه تقدم خدمه معينه للمواطنين ولكن ترى الدوله انها ذات اهميه فتسيطر عليها وتقوم هي بهذه المهمه
كذلك منظمة المجتمع المدني ..هل تصنف الهلال الاحمر السعودي ضمنها ام ضمن منظمات حكوميه
لا اختي حكوميه
التعاونيات: افهم من كلام الدكتور انها خارجيه مافي مجتمعنا منها
لا موجوده الجمعيات التعاونية القائمة بالمملكه عددهم "161" جمعيه تقريبا ولكن يمكن يقصد الدكتور ان التعاونيات بالخارج تكون اكثر قوة حيث عندها قرارات اكبر بينما هنا الجمعيات التعاونيه مثل الاستشاريه ولابد من الاخير ان ترجع للحكومه قبل تنفيذ قرارتها المهمه مثلا جميعه صيد الاسماك بالسعوديه مثلا لااعتقد تستطيع ان تمدد فتره صيد الروبيان لمده يوم اضافي عن طريقها مباشره ولكن يمكن ان ترفع خطاب لوزير الزراعه ويتم دراسته بمعني لاتستطيع اتخاذ قرارتها بشكل اقوى مثلما بالخارج

طيب فيه في المحاضره شريحة عنوانها المنظمه كنظام مفتوح ..
هذا يعني ان الموارد كأمثله مذكوره راح تطلع كمخرجات هي نفسها المذكوره ..طيب المعرفه موجوده هنا وهنا
يعني لو جاب سؤال وقال صنفها وش اصنفها مدخلات ولا مخرجات

لااختي الموارد ماتطلع موارد ههههههههه بل تطلع سلع
عمرك شفتي مصنع يطلع بني ادم ؟
المدخلات هي باختصار المواد الاوليه والافراد والمعرفه والمعلومات هي التكلوجيا والخبره السابقه تطلع لنا سلعه معينه
المخارج هي السلع والمعرفه والمعلومات
مثلا شركات البحوث مخرجاتها معرفه ومعلومات
ومستحيل يسئلك يقولك المعرفه مدخلات او مخرجات لوحدها لزم يوضح لك لانها تكون مدخلات وتكون مخرجات

هذي لو تنعاد شرحها كلها بطريقه مفصله ومبسطه
عندك النقطه الاولى ازدياد رأس مال المعرفي..والنقطه اللي تقول ..اخلاقيات الاعمال وحاكمية الشركات
راس المال المعرفه هي قيمه التكلوجيا التي تملتكها المنظمه مثل صناعه كفرات السيارات تعرفي حجم بيع كفرات السيارات كم ؟؟؟ كبير جداً جداً ولم نستطيع بالمملكه عمل مصنع كفرات بسبب التكولوجيا المستخدمه ليست للبيع واذكر احدى مصنع الرياض حاول وفتح مصنع كفرات والكفرات المصنعه تمشي كيلو وتنفجر
عرفتي الان قيمه التكلوجيا ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
والنقطه الثانيه اخلافيات الاعمال وحاكميه الشركات
مثلا شركه استيراد الادويه كيف تنجح وتربح ولكن ليست على حساب المستهلك فسلعه مثل الدواء تعتبرانسانيه ومهمه للافراد فتجدي وزارة الصحه مثلا تفرض لهم ربح معين في هذه الادويه لا يستطيعون تجاوزها ولا اتذكر كم النسبه
ولكن قبل كل شي يجب ان تكون هناك اخلاقيات العمل التي تمنع استغلال الدواء للربح فقط او احتكاره على حساب المرضى وايضا في المستشفيات المحافظه على اسرار المرضى وهكذا
اما حوكمه الشركات باختصار هي ضمان المساءلة وغالبا نجدها في الشركات المساهمه كون الادارة تدير مال يمتلكه مساهمين افراد فالعبث في اموالها او اتخاذ قرارات تؤدي الى خساره الشركه بدون الرجوع لهم وهذه الحوكمه
المحاضره الثالثه
ماشي حالها تنفهم وتنحفظ .. بس المدرسه البيروقراطيه رشيده وعقلانيه
طيب العلميه والاداريه وش غير رشيده يعني؟
ابي اسوي جدول للفروقات بينهم عشان افهم او احفظ ممكن مساعده

الجدول اصبري عليه شوي وان شاء الله اسويه يبي له وقت مع شرح كامل لك ان شاء الله

المحاضره الرابعه بعد ماشي حالها ..
واي سؤال بجي اسدحه هنا
والله يجزاك خير ويوفقك ياماريوت وكل من يتعاون معنا عشان نفهم بعضنا
حياك اختي باي وقت وشكرا لك

2012- 9- 30	#32
ماريوت متميز بكلية الآداب _المستوى الأول الملف الشخصي: رقم العضوية : 121695 تاريخ التسجيل: Tue Sep 2012 المشاركات: 1,947 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 1844 مؤشر المستوى: 75 بيانات الطالب: الكلية: كلية الاداب الدراسة: انتساب التخصص: علم الاجتماع المستوى: المستوى الثامن	رد: مبادى الادارة ( قروب الكراهيه للادارة) الان عندي كم استفسار اكثر من انه سؤال بما انك قلت من يحتاج مساعده المحاضره الاولى لما قال لماذا ندرس الاداره؟ حط لنا ثلاث نقاط مبهمه ..ماقلنا شي بس مكتوب (بالاضافه إلى : )... وايضا ثلاث نقاط اكثر ابهاما كيف افهم معانيها؟ طيب ثلاث نقاط تبين اهميه الادارة : الاول /النشاط الاقتصادي اصبح اكثر تعقيداً المقصود هنا اختي ان الأنشطة الاقتصادية تطورت وكبر حجمها ولم يعد بالإمكان السيطره عليه الا بواسطه علم الادارة الحديث فالسابق كانت الأنشطة صغيره جدا ويمكن لأي شخص القيام بالإدارة بشكل سريع اما الان تطورت هذه الأنشطة والبعض منها اصبح يفتح فروع دوليه ، فكيف تدار هذه الشركات بدون ادارة ! ومن هذا يتضخ مفهوم النقطه الاولى الثاني/ البيئه تتغير بسرعه وهي بيئه العمل المحيطه فيك من انظمه وايضا تطور تقنيه التكولوجيا اصبحت تتطور بسرعه عاليه والادارة الحديثه تتعامل معها وكيفيه الاستفاده منها ودراستها بشكل علمي الثالث/ ازداد عدم اليقين يعني لم تعد المعلومات كافيه او مؤكده ونحتاج الى ادارة تستطيع ان تقرا خلف التغييرات وقراتها بالشكل الصحيح وهل هي معلومات حقيقه او غير حقيقيه والاهم من ذلك تقييم تاثيرها على المنظمه اما الثلاث النقاط التي ذكرتيها وسمتيها اكثر ابهاماً هي العمل بالمنظمات يتم بفضل عدد من الافراد ، تقاسم المهام داخل المنظمات امر ضروري ، تقاسم المسئوليات ايضا مههم المقصود هنا ان المنظمات يعمل فيها عدد من الافراد وليس شخص او شخصين وكان لابد من الادارة لقياده هذا الفريق النقطه الثانيه وتعني ان لابد من تقسم المهام والمهام تعني نحدد كل شخص ماالمطلوب منه بعمله بالضبط النقطه الثالثه وهي تقاسم المسئوليات يعني لايستطيع المديرالعام ان يقوم بكل شي فلابد من ادارة تقسم المسئوليات بينهم مع الافراد الاخرين مثلا مدير ادارة القروض له صلاحيات بمنح القروض باقل من قيمه خمسين الف ريال ويتحمل مسئوليتها امام الادارة العلياً في حالة التعثر وايضا له صلاحيات اختيار موظفينه او يحدد احتياجات القسم وهكذا بعدين سهم مكتوب الاداره ضروريه..ومكتوب يزيد اهتمام المجتمعات المتقدمه بإستمرار كيف يعني مافهمت اي الاسباب هي اللي خلتها ضروريه ..اذكر الست نقاط ولا الثلاث الاولى ! الست الاسباب كلها جعلت من الادار ة ضرورية ،وشرح السوال السابق يقولك ليه كلها ضرورية ------ الصفحه الي بعدها مفهوم الاداره...وحاط ثلاث تعاريف..هل احدهم يكفي ام يجب ادراجهم مع بعض طيب وش الفرق بنه وبين التعريف اللي في الصفحه الثالثه!!! لاحظت انه يضع مفهوم وتعريف ..وش السالفه ووش الفرق المفهوم تكون بشكل عام مثل ملخص التعريف .. أما التعريف فهو يوضح بشكل دقيق واكبر مثلا مفهوم المنزل هو مكان للسكن اما تعريف المنزل مثلا هو مكان يتم فيه نوم والاكل والراحه لعدد من الاسره ان شاء الله المثال يكون واضح ههههههه ممكن تشرح لي الفرق بين المهارات الضروريه للمدير وأدوار المدير... الادوار هي الاهداف المطلوبه منه تحقيقها بواسطه الافراد الي معه اما المهام هي قدرته على تحقيق هذه الاهداف على سبيل المثال المهاره الانسانيه لمدير مجموعه من السائقين بالمطار وهي تعامل جيد مع العملاء حتى يكسبهم ويفضلون التعامل مع هذه الشركه دون غيرهم وايضا الافراد الذين يتعامل معاهم بتشجعيهم -------------- المحاضره الثانيه.... منظمة الاعمال ممكن أمثله عليها؟ عشان استوعب بس اختي منظمه الاعمال هي الشركات والمؤسسات التي تشوفيها كل يوم حولك وهدفها الربح مثل هارديز وهرفي والمكتبات وغيرها والمنظمات الحكوميه ..وش الفرق بينها وبين المؤسسات الحكوميه.. احتاج أمثله من مجتمعنا عشان افهم غير اللي في المحتوى المنظمات الحكوميه هي جهات انشاءت بالاساس لخدمه الخدمه نفسها وتكون جهات مهمه لها ولا يمكن ان تؤكل هذه المهمه لغيرها باداء هذه المهمه مثل ووزارة الدفاع هل تستطيع المملكه مثلا ان تعطي شركه ان تقوم بهذه الدور ؟؟ بالطبع لا وبنفس الوقت لايستطيع مواطن ان يتصل على وزارة الدفاع ويطلب منهم طائره اف 16 ترافقه في رحلاته الخاصه هههههه بمعني هي موسسات تخدم الدوله بشكل عام وتسخدمها الدوله فقط وليس الافراد المؤسسات الحكوميه هي موسسه تقدم سلع معنيه وخدمات للافراد وترى الدوله انه تمس حياه المواطن وتشكل اهميه فتسيطر عليها مثل المياه والكهرباء وان كان دخل الان عالم الخصصه ولكن تجدي انه بجزء بسيط ولاقسام بسيطيه تقدم للقطاع الخاص فقط ولكن القرار فيها للدوله فشركه الكهرباء رغم انها تحولت الى شركه الان الا ان الدوله تسيطر على اكثر من سبعين بالمئه منها وبالتالي نفهم المنطمه الحكوميه لاتقدم سلع او خدمه للافراد بل تستخدمها الحكومه بينما الموسسات الحكوميه تقدم خدمه معينه للمواطنين ولكن ترى الدوله انها ذات اهميه فتسيطر عليها وتقوم هي بهذه المهمه كذلك منظمة المجتمع المدني ..هل تصنف الهلال الاحمر السعودي ضمنها ام ضمن منظمات حكوميه لا اختي حكوميه التعاونيات: افهم من كلام الدكتور انها خارجيه مافي مجتمعنا منها لا موجوده الجمعيات التعاونية القائمة بالمملكه عددهم "161" جمعيه تقريبا ولكن يمكن يقصد الدكتور ان التعاونيات بالخارج تكون اكثر قوة حيث عندها قرارات اكبر بينما هنا الجمعيات التعاونيه مثل الاستشاريه ولابد من الاخير ان ترجع للحكومه قبل تنفيذ قرارتها المهمه مثلا جميعه صيد الاسماك بالسعوديه مثلا لااعتقد تستطيع ان تمدد فتره صيد الروبيان لمده يوم اضافي عن طريقها مباشره ولكن يمكن ان ترفع خطاب لوزير الزراعه ويتم دراسته بمعني لاتستطيع اتخاذ قرارتها بشكل اقوى مثلما بالخارج طيب فيه في المحاضره شريحة عنوانها المنظمه كنظام مفتوح .. هذا يعني ان الموارد كأمثله مذكوره راح تطلع كمخرجات هي نفسها المذكوره ..طيب المعرفه موجوده هنا وهنا يعني لو جاب سؤال وقال صنفها وش اصنفها مدخلات ولا مخرجات لااختي الموارد ماتطلع موارد ههههههههه بل تطلع سلع عمرك شفتي مصنع يطلع بني ادم ؟ المدخلات هي باختصار المواد الاوليه والافراد والمعرفه والمعلومات هي التكلوجيا والخبره السابقه تطلع لنا سلعه معينه المخارج هي السلع والمعرفه والمعلومات مثلا شركات البحوث مخرجاتها معرفه ومعلومات ومستحيل يسئلك يقولك المعرفه مدخلات او مخرجات لوحدها لزم يوضح لك لانها تكون مدخلات وتكون مخرجات هذي لو تنعاد شرحها كلها بطريقه مفصله ومبسطه عندك النقطه الاولى ازدياد رأس مال المعرفي..والنقطه اللي تقول ..اخلاقيات الاعمال وحاكمية الشركات راس المال المعرفه هي قيمه التكلوجيا التي تملتكها المنظمه مثل صناعه كفرات السيارات تعرفي حجم بيع كفرات السيارات كم ؟؟؟ كبير جداً جداً ولم نستطيع بالمملكه عمل مصنع كفرات بسبب التكولوجيا المستخدمه ليست للبيع واذكر احدى مصنع الرياض حاول وفتح مصنع كفرات والكفرات المصنعه تمشي كيلو وتنفجر عرفتي الان قيمه التكلوجيا ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟ والنقطه الثانيه اخلافيات الاعمال وحاكميه الشركات مثلا شركه استيراد الادويه كيف تنجح وتربح ولكن ليست على حساب المستهلك فسلعه مثل الدواء تعتبرانسانيه ومهمه للافراد فتجدي وزارة الصحه مثلا تفرض لهم ربح معين في هذه الادويه لا يستطيعون تجاوزها ولا اتذكر كم النسبه ولكن قبل كل شي يجب ان تكون هناك اخلاقيات العمل التي تمنع استغلال الدواء للربح فقط او احتكاره على حساب المرضى وايضا في المستشفيات المحافظه على اسرار المرضى وهكذا اما حوكمه الشركات باختصار هي ضمان المساءلة وغالبا نجدها في الشركات المساهمه كون الادارة تدير مال يمتلكه مساهمين افراد فالعبث في اموالها او اتخاذ قرارات تؤدي الى خساره الشركه بدون الرجوع لهم وهذه الحوكمه المحاضره الثالثه ماشي حالها تنفهم وتنحفظ .. بس المدرسه البيروقراطيه رشيده وعقلانيه طيب العلميه والاداريه وش غير رشيده يعني؟ ابي اسوي جدول للفروقات بينهم عشان افهم او احفظ ممكن مساعده الجدول اصبري عليه شوي وان شاء الله اسويه يبي له وقت مع شرح كامل لك ان شاء الله المحاضره الرابعه بعد ماشي حالها .. واي سؤال بجي اسدحه هنا والله يجزاك خير ويوفقك ياماريوت وكل من يتعاون معنا عشان نفهم بعضنا حياك اختي باي وقت وشكرا لك**