عرض مشاركة واحدة
قديم 2012- 9- 30   #377
أشواااااق
مُستشارة إدارية
 
الصورة الرمزية أشواااااق
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 53928
تاريخ التسجيل: Wed Jul 2010
المشاركات: 35,908
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 212922
مؤشر المستوى: 636
أشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond reputeأشواااااق has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الإدارة والتخطيط
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أشواااااق غير متواجد حالياً
رد: - الجواله الثانيه من ( المسابقه التحفيزيه ) مبادئ الإداره

الأسئله + الأجوبه =


- هي مجمل العمليات المرتبطة بالتخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة والتي تهدف إلى تحقيق أهداف تم تحديدها مسبقا :
أ- الوظائف
ب-المنظمآت
ج-الإدآره
د-الإسترآتيجيآت
-
عملية الاتصال بالآخرين والتأثير فيهموتحفيزهم قصد توجيههم نحو إنجاز الأهداف :
أ-التخطيط
ب-التنظيم
ج-التوجيه
د-الرقآبه
-
من المهارات الضرورية للمديرين :
أ-مهارات تقنية
ب-مهارات إنسانية
ج-مهارات إدراكية
د-جميع ماسبق
-
من أهم أنواع المنظمات [مؤسسات حكومية] وهي :
أ-تظهر نتيجة لجهد الدولة وبمواردها
ب-التي تنتج وتقدم سلع أو خدمات معينة
ج-تظهر نتيجة مبادرات فردية أو جماعية خاصة بغرض ممارسة نشاط معين قصد تحقيق الأرباح
د-لاشيء مما ذكر
-
و هي مقياس لحسن استغلال الموارد التي ترتبط بأهداف محددة و ترتكز على المدخلات :
أ-الكفآءه
ب-الإنتاجيه
ج-الفاعليه
د-الآدآء
-
في إطار نظرية y المدراء :
أـ لا يعطون العاملين مجالا لإبداء الرأي
ب ـ يخلقون جوا من الحرية
جـ يجعلون العاملون يشعرون بالتبعية
د- يخلقون جوا سلبيا
-
الرائد الأو في مجال البيروقراطية :
أ-ابراهام ماسلو
ب-هنري فايول
ج-ماكس فيبر
د-فريدريك تايلور
-
ركز ابراهام ماسلو على دراسة ـــــــــــــ في علم الإدارة :
أ‌- مناخ العمل الجماعي
ب‌- الجوانب الإنسانية والسلوكية
ج-الآدآء
د-الحاجات
هي مختلف العوآمل والمتغيرآت الخآرجيه التي تؤثر ع نشآط المنظمه بصفه مبآشره
أو غير مبآشره :
أ-العولمه
ب-أبعآد دوليه
ج-البيئه
د-تنوع ثقآفي
-
من أنمآط الأعمآل الدوليه أسترآتيجيه الدخول إلى الأسوآق العآلميه :
أ-التصدير
ب-الإيرآد
ج-المشآريع المشتركه
د-[أوب]