عرض مشاركة واحدة
  #1  
قديم 2006- 9- 28
الصورة الرمزية بـــو أحــمــد
بـــو أحــمــد
مؤسس الملتقى
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الطب
الدراسة: انتظام
التخصص: طب عام
المستوى: خريج جامعي
بيانات الموضوع:
المشاهدات: 2573
المشاركـات: 3
 
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 1
تاريخ التسجيل: Wed Aug 2006
المشاركات: 16,930
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 20807
مؤشر المستوى: 266
بـــو أحــمــد has a reputation beyond reputeبـــو أحــمــد has a reputation beyond reputeبـــو أحــمــد has a reputation beyond reputeبـــو أحــمــد has a reputation beyond reputeبـــو أحــمــد has a reputation beyond reputeبـــو أحــمــد has a reputation beyond reputeبـــو أحــمــد has a reputation beyond reputeبـــو أحــمــد has a reputation beyond reputeبـــو أحــمــد has a reputation beyond reputeبـــو أحــمــد has a reputation beyond reputeبـــو أحــمــد has a reputation beyond repute
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
بـــو أحــمــد غير متواجد حالياً
مميزات المدير في العصر الحديث !

السلام عليكم و رحمة الله و بركاته




بقلم ... خالد عبدالله الملحم



القيادة تعني فن التأثير على الآخرين لتأدية مهام معينة. ولعل كلمة المدير هي الكلمة الرائجة كوصف لمن يقود العاملين في موقع ما.

لكن القيادة جزء من الادارة وليست كل الادارة. يطلق البعض كلمة القائد على الرئيس التنفيذي (CEO) بحكم الدور الذي يقوم به. ولكن هناك اخرين لايرون الرئيس التنفيذي قائدا ويذكرون ان هناك شركات تعثرت احوالها وهي تتمتع برئيس تنفيذي لكنه لم يستفد من المميزات والاساليب التي يجب ان يتحلى بها القائد. اذن ما هذه المميزات التي يجب ان تتوافر في القائد؟
لابد من توافر كفاءات معينة فيمن تناط به قيادة الاخرين.

أولا: يجب ان يكون مقداما، مبادرا ومسلحا بقدرة الاتصال اي انه ذو كفاءة في نقل المعلومات للآخرين فيتفهموا مايمكنهم من التجاوب واداء وظائفهم بصورة مثمرة. ايضا يتمثل الاتصال في نوع مباشر وغير مباشر وفي ادارة التفاوض بنجاح، ويتطلب ذلك الماما باجادة المحادثة، الكتابة، الاستماع، قراءة اشارات الجسم والتقاط الاشارات لتحوير المعاني وتوصيلها. وتشمل استنباط وقبول التغذية الراجعة من الاتصال بالاخرين من بناء علاقات قوية مع الاخرين.
ثانيا: يجب على القائد ان يكون قادرا على رؤية الصورة الكبرى وتكوين تصور يساعد في الاستفادة من قدرته في التخطيط والادارة. فيقرر مايمكن انجازه وكيفية ذلك وتوفير الموارد وادارتها للحصول على النتائج المرجوة. يتطلب ذلك جمع المعلومات وتـحليلها والاستفادة منها في حل المشكلات، تخطيط المشاريع، ادارة الوقت والمسائل المالية بفاعلية تضمن حسن استثمارها.
ثالثا: يجب أن تكون للقائد القدرة على الاختيار السليم للعاملين معه وبناء فرق عاملة، ويملك الكفاءة في تـحفيزها، تدريبها وتـحريكها لاداء المهام المناطة بها.
رابعا: ان يكون القائد قادرا على قيادة التغيير والوصول به للنتائج المتوقعة وذلك من خلال الاقناع والتدريب والمعاونة.
خامسا: من مميزات القائد الناجح ان يكون استراتيجي التفكير ولايخلو من اللطف وروح المرح، وان يكون مثالا لتحمل المسؤولية وبذل الطاقة والعطاء المستمر.
سادسا: ومما يميز القادة عن بعضهم البعض التناول المحسوب للمخاطر. فالقائد الذي يتحمل الاخطاء بمنهجية علمية يتفوق على اقرانه وينقل شركته أو مجموعته للصفوف الاولى.
وختاما نستطيع ان نقول: إن القائد الناجح هو الذي يثق في نفسه وفي مرؤوسيه، له كرامة وولاء لعمله ويتمتع بذكاء يؤهله للاستفادة والاستزاده بكل مايجعل منه قائدا ناجحا.

*جامعة الملك فهد للبترول والمعادن



الــمــصــدر




تـحـيـاتــي
بــو احــمــد
رد مع اقتباس