ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - عرض مشاركة واحدة

قنوع · 2012- 10- 25

اتخاذ القرارات هو لب عمل المدير .
صواب
خطأ
تعدد السؤال الثاني:

كيف ترى علاقة عملية اتخاذ القرار بالوظائف والأبعاد الإدارية وخاصة (الاتصال) ؟ ولماذا وصفناها بأنها تمثل جوهر أو قلب العملية الإدارية؟
للإجابة على هذا السؤال يجب أن نسلط الضوء على (نظرية الإدارة كعملية اتخاذ القرار) وذلك بشيء من الإيجاز حتى يتسنى لنا إيضاح إلى أي مدى تكون علاقة عملية اتخاذ القرار بالوظائف والأبعاد الإدارية وترجع الدراسة العلمية لعملية اتخاذ القرارات في الإدارة إلي الخمسينات من القرن الماضي علي يد علماء الإدارة أمثال ( دانيال جريفيت ) الذي أكد أن القرار هو لب العملية الإدارية , وقد نظر إلي رجال الإدارة علي أنهم موجهون ويتحكمون في عملية اتخاذ القرار ونظر إلي العملية الإدارية علي أنها عملية متسلسلة ترتبط فيما بينها للوصول إلي القرار النهائي في ظل متغيرات البيئة الاجتماعية والاقتصادية والسياسية يحتاج التنظيم الإداري لاستخدام أسلوبا متميزا من حيث أعمال المهارات والقدرات والسلوكيات الإدارية في تنظيم علاقة التنظيم بالبيئة 0 واتخاذ القرارات احد هذه المهارات والمقدرات التي عن طريقها يحدد التنظيم الإطار الكلي أحيانا أو الجزئي أحيانا أخرى في ظل البيئة ( منشات , جماعات , أو أفراد داخل التنظيم).
إن أساس العمل الإداري هو اتخاذ القرار المناسب عليه فان متخذه لابد له من تبين مصادر المعلومات , وكيفية الحصول عليها , حيث يستطيع الربط بين مدخلات ذلك القرار (السبب والأثر , والنتائج المتوقعة من القرار(
كذلك فإن اتخاذ القرار وظيفة ذات أهمية جوهرية لكل مدير مدرسة , ويعتبر اتخاذ القرار هو لب العملية الإدارية , ويمكن النظر إلي الإدارة بأنها سلسلة متصلة من القرارات (تخطيطية , تنظيمية , توجيهية 000 الخ ) 0 وتعتبر عملية اتخاذ القرار عملية عقلانية رشيدة , وهي نشاط مستمر , والغرض من اتخاذ القرار يتمثل في توجيه السلوك البشري تجاه تحقيق هدف محدد في المستقبل 0
والواقع أن الحاجة إلي عمل القرارات موجودة في المنظمات الإدارية , وهي عملية يواجهها دائما رجال الإدارة علي اختلاف أنواعهم ومسئولياتهم , ويصدق هذا أيضا علي الإدارة التعليمية , فالمديرون والمشرفون والمعلمون وغيرهم يقومون بحكم وظائفهم باتخاذ قرارات لها أثرها هلي العملية التعليمية , منها ما يتعلق بالمادة الدراسية أو المحتوي أو طريقة التدريس أو المناهج الدراسية 000 الخ 0
ومن هذه الصياغة يمكن استخلاص المفاهيم الأساسية التالية :
1. اتخاذ القرارات هو أساس الإدارة 0
2. اتخاذ القرار يقوم علي مبدأ التعاون التشاور0
3. تتخذ القرارات لتحقيق أغراض محددة مسبقا 0
4. إن عملية اتخاذ القرار تعد الصيغة الأساسية والمثلي لاستخدام الموارد0
5. إن الاستخدام الأمثل للعناصر المادية والبشرية , يتطلب ضرورة مراجعة القرارات التي تتخذ باستمرار للتحقق من تحقيقها 0
6. من اجل هذا قان النشاط الإداري بطبيعته , يركز علي المستقبل طالما انه يهتم بما سوف يتم في المستقبل

2012- 10- 25	#365
قنوع أكـاديـمـي مـشـارك الملف الشخصي: رقم العضوية : 61096 تاريخ التسجيل: Thu Sep 2010 المشاركات: 12,953 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 99114 مؤشر المستوى: 291 بيانات الطالب: الكلية: جـامـعـة الـدمـام الدراسة: انتساب التخصص: علم اجتماع المستوى: خريج جامعي	رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ .. اتخاذ القرارات هو لب عمل المدير . صواب خطأ تعدد السؤال الثاني: كيف ترى علاقة عملية اتخاذ القرار بالوظائف والأبعاد الإدارية وخاصة (الاتصال) ؟ ولماذا وصفناها بأنها تمثل جوهر أو قلب العملية الإدارية؟ للإجابة على هذا السؤال يجب أن نسلط الضوء على (نظرية الإدارة كعملية اتخاذ القرار) وذلك بشيء من الإيجاز حتى يتسنى لنا إيضاح إلى أي مدى تكون علاقة عملية اتخاذ القرار بالوظائف والأبعاد الإدارية وترجع الدراسة العلمية لعملية اتخاذ القرارات في الإدارة إلي الخمسينات من القرن الماضي علي يد علماء الإدارة أمثال ( دانيال جريفيت ) الذي أكد أن القرار هو لب العملية الإدارية , وقد نظر إلي رجال الإدارة علي أنهم موجهون ويتحكمون في عملية اتخاذ القرار ونظر إلي العملية الإدارية علي أنها عملية متسلسلة ترتبط فيما بينها للوصول إلي القرار النهائي في ظل متغيرات البيئة الاجتماعية والاقتصادية والسياسية يحتاج التنظيم الإداري لاستخدام أسلوبا متميزا من حيث أعمال المهارات والقدرات والسلوكيات الإدارية في تنظيم علاقة التنظيم بالبيئة 0 واتخاذ القرارات احد هذه المهارات والمقدرات التي عن طريقها يحدد التنظيم الإطار الكلي أحيانا أو الجزئي أحيانا أخرى في ظل البيئة ( منشات , جماعات , أو أفراد داخل التنظيم). إن أساس العمل الإداري هو اتخاذ القرار المناسب عليه فان متخذه لابد له من تبين مصادر المعلومات , وكيفية الحصول عليها , حيث يستطيع الربط بين مدخلات ذلك القرار (السبب والأثر , والنتائج المتوقعة من القرار( كذلك فإن اتخاذ القرار وظيفة ذات أهمية جوهرية لكل مدير مدرسة , ويعتبر اتخاذ القرار هو لب العملية الإدارية , ويمكن النظر إلي الإدارة بأنها سلسلة متصلة من القرارات (تخطيطية , تنظيمية , توجيهية 000 الخ ) 0 وتعتبر عملية اتخاذ القرار عملية عقلانية رشيدة , وهي نشاط مستمر , والغرض من اتخاذ القرار يتمثل في توجيه السلوك البشري تجاه تحقيق هدف محدد في المستقبل 0 والواقع أن الحاجة إلي عمل القرارات موجودة في المنظمات الإدارية , وهي عملية يواجهها دائما رجال الإدارة علي اختلاف أنواعهم ومسئولياتهم , ويصدق هذا أيضا علي الإدارة التعليمية , فالمديرون والمشرفون والمعلمون وغيرهم يقومون بحكم وظائفهم باتخاذ قرارات لها أثرها هلي العملية التعليمية , منها ما يتعلق بالمادة الدراسية أو المحتوي أو طريقة التدريس أو المناهج الدراسية 000 الخ 0 ومن هذه الصياغة يمكن استخلاص المفاهيم الأساسية التالية : 1. اتخاذ القرارات هو أساس الإدارة 0 2. اتخاذ القرار يقوم علي مبدأ التعاون التشاور0 3. تتخذ القرارات لتحقيق أغراض محددة مسبقا 0 4. إن عملية اتخاذ القرار تعد الصيغة الأساسية والمثلي لاستخدام الموارد0 5. إن الاستخدام الأمثل للعناصر المادية والبشرية , يتطلب ضرورة مراجعة القرارات التي تتخذ باستمرار للتحقق من تحقيقها 0 6. من اجل هذا قان النشاط الإداري بطبيعته , يركز علي المستقبل طالما انه يهتم بما سوف يتم في المستقبل
	التعديل الأخير تم بواسطة قنوع ; 2012- 10- 25 الساعة 04:50 PM