عرض مشاركة واحدة
قديم 2012- 11- 6   #458
amaniGH
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية amaniGH
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 97598
تاريخ التسجيل: Fri Dec 2011
العمر: 33
المشاركات: 1,096
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 228
مؤشر المستوى: 68
amaniGH has a spectacular aura aboutamaniGH has a spectacular aura aboutamaniGH has a spectacular aura about
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الأدب بالدمام
الدراسة: انتساب
التخصص: علم اجتماع و الخدمة الاجتماعية.
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
amaniGH غير متواجد حالياً
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..

(1) ترتبط عملية اتخاذ القرارات بوظيفة التخطيط فقط :
(خطأ) بالتخطيط والتوجيه والرقابه و التنظيم ..
(2) يعد بعض الباحثين أن المهمة الرئيسة للمدير هي اتخاذ القرار :
(خطأ) اتخاذ القرار ليس قاصرا على المديرين فالموظفين و العاملون الذين لا يتولون مناصب إدارية يتخذون قرارات .
(3) تتخذ معظم القرارات الروتينية من قبل المستوى الإشرافي :
(صح) من أنواع القرارات :معظم القرارات الروتينية(البرمجية)يتم اتخاذها من قبل المستوى الإشرافي التنفيذي في الإدارة .
(4) تحتاج القرارت غير المبرمجة إلى مهارات متطورة :
(خطأ) القرارات الغير المبرمجة (هي القرارات التي لا يمكن معها تطبيق القواعد والإجراءات المحددة سلفا كما هو الحال بالنسبة للقرارات المبرمجة)1- تتخذ في مواقف جديدة وغير محددة.وعادة تتضمن قدرا من عدم التأكد ولذلك تتضمن درجة من المخاطرة.
2- معظمها يتخذ من قبل الإدارة العليا.
وتحتاج درجة عالية من الإبداع.
(10) يطلق على الخطط قصيرة المدى الخطط التكتيكية :
(صح) من أنواع التخطيط / تخطيط قصير المدى :مدته في حدود عام ، ويطلق عليه التخطيط التكتيكي .

هذا حل النشاط الثالث .
باقي 5 و 6 و 7 و 8 و9 ما عرفتهم ..