2012- 11- 8
|
#46
|
|
متميزه بإدارة أعمال
|
رد: {...قروب آساسيآت آلمحاسبة آلادارية وآلتكاليف
- ما هي وظيفة محاسبة التكاليف و دورها الريادي تجاه المحاسبة المالية و المحاسبة الادارية !
- ما أوجه الشبه والاختلاف بين محاسبة التكاليف و المحاسبة المالية , مثلا محاسبة التكاليف فقط تُعنى بالشأن الداخلي , أصلا صدقووني بالله لو مُحاسبة التكاليف يُخرجوها للشأن الخارجي عن المُنظمة ستفشل المُنظمة ووسيأكلها المنافسون !
- تظهر التكاليف في قائمة المركز المالي بينما تظهر المصروفات في قائمة الدخـــل !!
- التكاليف حسب علاقتها بالمُنتج إما تكلفة مُنتج أو تكلفة فترة , الفرق بينهم ...أي شيء يدخل ضمن اطار المصنع يُعتبر تكلفة مُنتج واي شيء يختص بالتكاليف التسويقية والادارية يختص بتكلفة فترة ! احد الأسئلة هنا ..لماذا تتحول تكاليف المنتج كجزء من تكاليف الانتاج المُتاح للبيع إلى تكاليف فترة عندما يتم بيعهـــا ؟!
الجواب: تكاليف الانتاج المتاحة للبيع التي تتحول الى فترة هي التكاليف الاضافية وليست المباشرة
مثل خدمات عمال الصيانة والمشرفين و و و
هل هناك أي امثلة متعددة على المصروفات البيعية والادارية ؟
الجواب: مصروفات الاعلان,مصروفات مواد ومهام مكتبية,مصروفات علاوة لموظفي الادارة ورواتبهم . مصروفات عمولات بيعية للسماسرة وتأمين على مباني الادارة,مصروفات على سيارات الادارة ..مصروفات المحاسبين وغيرها
- العاملين مباشرة في وحدات الانتاج يُعتبروا جزء من الأجور المباشرة و لكن العاملين في مراكز الخدمات الانتاجية و مشرفين عمال الانتاج جزء من التكاليف الصناعية غير المباشرة فأنتبهوا يرحمكم الله
- تكاليف صناعية غير مباشرة ..معناهاا ..ليس بالامكان ربط هذه التكاليف بمُنتج بعينه , فهي تكاليف عامة للنشاط ككل !! كهرباء المصنع توزع على كل المنتجات , الزيوت والشحوم ...والصيانة ..إلخ كلها تقع تحت تكاليف صناعية غير مباشرة !!
- التكلفة الاولية تتكون من مواد مباشرة واجور مباشرة ...سؤال في هذا الصدد , لماذا مكافآة الوقت الاضافي لعمال الانتاج لا تُعتبر من الاجور المباشرة ..يعني عندما آخذ وقت اضافي في انتاج البترول في أرامكو ..انا الآن قااعد وبشكل مباشر اساهم في العملية الانتاجية فلماذا لا تُعتبر جزء من الاجور المباشرة ؟
!
الجواب:
لأن المكافأة تزيد عن الوقت المعياري يعني أنا متفق معاك على 10ساعات فقط هذا هو الأجر المباشر أما تزيد براحتك هذا اضافي ماجبرتك عليه
:
ارامسيس
|
|
|
|
|
|