|
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
1-العمليه التي يتم بمقتضاها قياس مدى التزام الموظف بسلوكيات العمل المطلوب منه والنتائج التي تحققت من الالتزام بهذه السلوكيات 2-من اهداف عمليه تقويم الاداء واستخداماتها المختلفه 3-من اهداف التوجيه والارشاد قرارات تجديد العقود او انهائها ابراز جوانب الضعف والقوه في اداء الموظفين تقويم انظمه الحوافز والرضا الوظيفي يتم تحديد الصفات والخصائص التي تتعلق بالاداء والعمل وتسمل عاده نوعيه الاداء ترتكز هذه الطريقه على مقارنه الفرد بغيره من الافراد بافتراض ان هناك فروقات بين اداء الموظفين طريقه تعتمد على ملاحظه سلويكات الموظف اثناء الاداء والعمل الفعلي وتسجيل الملاحظات من قبل القائم بعمليه التقييم تعتمد على قائمه مراجعه تضم اسئله وعبارات محدده حول اداء الموظف
من سلبيات التقرير المكتوب6-
تعتمد على مهارة معد التقرير
احتمال تأثير الهالة
التحيز وقلة الموضوعية
·7- ترتكز هذه الطريقة على مقارنة الفرد بغيره من الأفراد بافتراض أن هناك فروقات بين أداء الموظفين يمكن التمييز بينها.
طريقة التدرج البياني
طريقة الترتيب
طريقة الوقائع الحرجة
هي طريقة تعتمد على ملاحظة سلوكيات الموظف (الهامة / المحرجة/ غير متكررة8- ايجابية/ سلبية) أثناء الأداء العمل، وتسجيل الملاحظات في سجل خاص وفي نهاية فترة التقويم يقوم المشرف بإصدار حكم على أدائه.
طريقة التدرج البياني
طريقة الترتيب طريقة الوقائع الحرجة
طريقة قائمة الاختيار
· 9- تعتمد هذه الطريقة على قائمة مراجعة تضم أسئلة وعبارات محددة حول أداء الموظف، حيث يجيب القائم بالتقييم على الأسئلة والعبارات، ثم تقوم إدارة الموارد البشرية بإعطاء وزن لكل إجابة حسب لأهمية.
طريقة التدرج البياني
طريقة الترتيب
طريقة الوقائع الحرجة
طريقة قائمة الاختيار
|