|
رد: مراجعه اليوم لـ(ادارة الموارد البشرية)من المحاضره (1_5),(6_10),(11_14)
المحاضره الثانيه عشر
1-تحقيق الترقيه مصالح ......... للفرد والمنظمه مع
مشتركه
غير مشتركه
كلاهما معا
2-الترقيه تتم غالبا بدون زياده في لاجر
صح
خطاء
3-من لاسباب المتعلقه بالمنظمه
عد الرغبه في تحمل مسؤوليات اعلى
عدم وجود فرص وظيفيه انخفاض مستوى الاداء
جميع ماسبق صحيح
4-الفصل المؤقت من الخدمه لاسباب تتعلق بالواقع الاقتصادي للمنظم
انهاء الخدمه
الجمود الوظيفي
الاستغناء المؤقت
التنزيل الوظيفي
5-الاستقاله:
فصل الموظف من العمل
الفصل المؤقت من الخدمه لاسباب تتعلق بالواقع الاقتصادي للمنظم
اختيار الفرد الانفصال عن العمل بالمنظمه
6-من اسباب فصل الموظف عن العمل
انخفاض قدرته عن المعايير المحدده
عدم القدر على التكيف مع متطلبات العمل الجيده عدم كفاءه الفرد
7-الاشراف السيء من اسباب
انهاء الخدمه
الاستغناء
الاستقاله الجمود لوظيفي
8-حوافز سلبيه من اجل الردع وتصحيح السلوك
الانضباط
مفهوم التحكيم
مفهوم الشكاوي
الجزاءات
9- مفهوم لتحكيم
الالتزام بقواعد العمل في لاداء والسلوك او الالتزام بالنظام
حوافز سلبيه من اجل الردع وتصحيح السلوك
عمليه احاله القضيه مثار الخلاف بين الموظف وصاحب العمل من جهه خارجيه محايده يوافق عليها الطرفان
حق التظلم لقرار عقابي ضد الموظف او الانتهاك لبنود العقد الموقع بين الموظف وصاحب العمل
8-من متطلبات الوصول الي القمه في لطموح الوظيفي
الجد والتفاني في العمل
الالتزام بمواعيد الانجاز والتنفيذ
اختيار وظائف تأكيدالذات والانجاز
جميع ماسبق صحيح
|