|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة منو11
اخي قنوع هذا يؤكد كلامي بان التنسيق وسيلة لتحقيق الاهداف للوصول الى اعلى درجات الفعالية وليس هدف
|
كما نجد ايضاً بعد التعريفات الشائعة للتنسيق تختلف باختلاف وجهات النظر و هي :
1. يعرف التنسيق بانه تنظيم الجهود الجماعية بغرض توحيدها و توجيهها نحو تحقيق الهدف.
2. التنسيق هو جملة العمليات و الانشطة و الاتصالات و التي تسمح لافراد المنظمة و لوحداتها الادارية بتكامل و توافق انشطتها على المستويين و الافقي و الراسي خدمة لاهداف المنظمة.
3. التنسيق هو الترتيب المنظم لجهود الجماعة للوصول الى وحدة العمل من اجل تحقيق الهدف.
4. التنسيق هو عملية تكامل اهداف و انشطة الوحدات المنفصلة عن بعضها البعض في المنظمة و ربطها من اجل تحقيق اهدافها باعلى كفاءة ممكنة.
5. التنسيق هو تنظيم و تكتل الجهود الجماعية داخل المنظمة الواحدة او بينها و بين غيرها من المنظمات او المؤسسات بغرض توحيد هذه الجهود و توجيهها نحو تحقيق هدف او اهداف مشتركة.
6. و يعرفه ايضا (العلاقي، 1989) بتعريف مبسط بقوله (التنسيق هو الجهد الاداري الذي يقوم به المدير و الهادف الى توجيه العاملين و توحيد جهودهم نحو انجاز الاعمال في وقت محدد و باسلوب معين) .
|