|
رد: كل مآيخص مبآدئ الادآرههَ ..
1.عندمايصغي إليك المدير جيداً أثناء الحديث ، فإن هذا الأمر :
إجابة
a.
يساعدك على قول ما تريد بالضبط
b.
يحرجك ويربككأثناء الحديث
c.
يختلط عليك مضمون الرسالة التي تريدإرسالها
d.
تتجنب إعطاء رسالة واضحة خوفاً من ردود الفعل
0.75 درجات
السؤال 2
1.أي العبارات التالية صحيحة :
إجابة
a.
لاوجود للقيادة خارج نطاق إدارة المنظمات
b.
المدراء في منظمات الأعمالقادة دائماً
c.
القادة في المجتمع دائما مديرون
d.
من الممكن أن يمتلك الفرد خصائص قيادية دون أن يمارس الإدارة فيمنظمات الأعمال
0.75 درجات
السؤال 3
1.واحدة من الآتي لاتمثل صفة أو خاصية للقائد :
إجابة
a.
ملهم ذو توجهروحي وعاطفي
b.
بمرن ويستجيب للتغييرات
c.
مبادرللتغيير
d.
تستند قوته للموقع الوظيفي فقط
0.75 درجات
السؤال 4
1.إن القدرة على إحداث التغيير في الآخرين من خلال ترتيب الموارد المختلفةوتوجيهها نحو جعل الآخرين ينفذون ما هو مطلوب منهم ، تمثل :
إجابة
a.
السلطة
b.
التأثير
c.
القـــــوة
d.
المسؤولية
0.75 درجات
السؤال 5
1.إن الفجوة بين مستوى الأداء المستهدف ، والأداء المتحقق يمثل :
إجابة
a.
فجوة أداء
b.
قابليةأداء
c.
تخطيط أداء
d.
تقييم أداء
0.75 درجات
السؤال 6
1.تحدد الخطط جميع ما يأتي ، ما عدا :
إجابة
a.
الموارد المطلوبة للتنفيذ
b.
الأعمال المطلوبإنجازها
c.
الزمن اللازم للإنجاز
d.
الانحرافأثناء التنفيذ
0.75 درجات
السؤال 7
1.إن منع التدخين – كقاعدة – في بعض منظمات الأعمال ، يمثل :
إجابة
a.
خطة طويلةالمدى
b.
خطة للاستخدام مرة واحدة
c.
خطــةقائمـــــــة
d.
خطـــــة عمليـــــــات
0.75 درجات
السؤال 8
1.إن علاقة التخطيط ببقية الوظائف الإدارية هي :
إجابة
a.
التخطيط هو القاعدة الأساسية لبعضالوظائف
b.
إن وظيفة التنظيم هي الأساس
c.
لا توجدعلاقة بين أي من الوظائف والتخطيط
d.
إن التخطيط مرتبط بالرقابةفقط
0.75 درجات
السؤال 9
1.إن الوضع المستقبلي المرغوب ، والذيتستطيع المنظمة الوصول إليه هو :
إجابة
a.
خطـــــة
b.
تخطيـــــط
c.
هــــدف
d.
برنـــــامج
0.75 درجات
السؤال 10
1.إنالمستوى الإداري الذي يكرس وقتاً أطول للتخطيط بعيد المدى هو :
إجابة
a.
مستوى الإدارة الإشرافية
b.
مستوى الإدارةالعليا
c.
مستوى الإدارة الوسطى
d.
تكرس جميع المستوياتوقتاً متساوياً لهذا التخطيط
0.75 درجات
السؤال 11
1.يمثل التنسيقالهدف الداخلي لأي منظمة :
إجابةصواب
خطأ
0.75 درجات
السؤال 12
1.تتفاوت أدوات التنسيق وأساليبه بتفاوتالمستويات الإدارية بالمنظمة :
إجابةصواب
خطأ
0.75 درجات
السؤال 13
1.كلما زادت درجة تعقد ونمو المنظمة ، زادذلك من صعوبة عملية التنسيق :
إجابةصواب
خطأ
0.75 درجات
السؤال 14
1.يمكن أن يتم التنسيق داخل المنظمة إما فيشكل أفقي أو شكل رأسي :
إجابة صواب
خطأ
0.75 درجات
السؤال 15
1.من مبادئ الاتصال الجيد الإعداد الجيد بصرف النظر عنالوسيلة المستخدمة :
إجابة صواب
خطأ
0.75 درجات
السؤال 16
1.يقصد بالتغذية الراجعة أي عامليتدخل في عملية الاتصال ، وينتج عنه تقليل دقة الاتصال ، أو تعطيله ، أو إعاقةالرسالة :
إجابة صواب
خطأ
0.75 درجات
السؤال 17
1.تشمل عناصر الاتصال : المرسل ، والرسالة ، والتشويش ، والاتصالالصاعد ، والاتصال الشفهي ، والاتصال الكتابي :
إجابة صواب
خطأ
0.75 درجات
السؤال 18
1.يتوقف درجة تأثيرالقيادة على الأفراد على مدى اعتمادهم عليها في إشباع العامل الاقتصادي:
إجابةصواب
خطأ
0.75 درجات
السؤال 19
1.كلمازادت عملية التوجيه والقيادة ، كلما تزايدت إسهامات المرؤوسين في تحقي الأهدافالتنظيمية:
إجابة صواب
خطأ
السؤال 20
الدليل التنظيمي هو رسم بياني يوضح الهيكل التنظيمي للمنظمة :
إجابةصواب
خطأ
جبت 12 من 15 
|