عرض مشاركة واحدة
قديم 2012- 12- 6   #774
SHAGY
أكـاديـمـي ذهـبـي
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 126964
تاريخ التسجيل: Tue Nov 2012
المشاركات: 680
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 161
مؤشر المستوى: 60
SHAGY has a spectacular aura aboutSHAGY has a spectacular aura about
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الأداب
الدراسة: انتظام
التخصص: علم الاجتماع
المستوى: المستوى الخامس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
SHAGY غير متواجد حالياً
رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )

ذا حل 4ونص بالتوفيق




تحتاج القرارات غير المبرمجة إلى مهارات متطورة :
صواب
ترتبط عملية اتخاذ القرار بوظيفة التخطيط فقط .
خطأ
تكون درجة المخاطرة في القرارات المبرمجة كبيرة جداً .
صواب
من فوائد التنظيم الرسمي أنه يهتم بالدوافع والحاجات .
خطأ
من متطلبات التنظيم الناجح أن يكون هناك توازن لبن الصلاحيات ومسؤوليات الأشخاص .
صح
إن سبب وجود المنظمة وشرعيتها في البيئة التي تعمل فيها يحدد في :
.استراتيجيات الأعمال
رسالة المنظمة
الأهداف التشغيلية
الأهداف التكتيكية
كل ماياتي تصف بالمرونه ماعدا :

الاجرات
القواعد

المشروع
السياسة هي :

a.وصف دقيق لكيفية القيام بأنشطة بذاتها ، أو تصرف في وقت معين

.خطة أحادية الاستخدام لمجموعة كبيرة من الأنشطة المتباينة في طبيعتها

c.خطة مالية تحشد فيها الموارد والمشاريع والأنشطة

d.خطة قائمة تعطي إطاراً عاماً لعملية اتخاذ القرارات والأفعال
 إن خطة الإنتاج وخطة التسويق هما مثال على الخطط :
الاستراتيجية
التشغيلية
بعيدة المدى
التكتيكية

 علمت المنظمة أن هناك دورة رياضية كبيرة ستقام في المنطقة في العام القادم ، وتريد أن تستفيد من هذا الحدث وزيادة المبيعات ، لذا فإنها تضع خطة :
طوارئ
طارئة
استراتيجية
إجراءات