عرض مشاركة واحدة
قديم 2012- 12- 6   #780
رايه11
متميزة بالمستوى الثامن - علم اجتماع
 
الصورة الرمزية رايه11
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 57459
تاريخ التسجيل: Mon Aug 2010
المشاركات: 1,658
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 901
مؤشر المستوى: 79
رايه11 is a splendid one to beholdرايه11 is a splendid one to beholdرايه11 is a splendid one to beholdرايه11 is a splendid one to beholdرايه11 is a splendid one to beholdرايه11 is a splendid one to beholdرايه11 is a splendid one to beholdرايه11 is a splendid one to behold
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الدمام
الدراسة: انتساب
التخصص: علم اجتماع
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
رايه11 غير متواجد حالياً
رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )

اخذت 4ونص من 5
تحتاج القراراتغير المبرمجة إلى مهارات متطورة :
صواب
ترتبط عملية اتخاذ القراربوظيفة التخطيط فقط .
خطأ
تكون درجة المخاطرة في القرارات المبرمجةكبيرة جداً .
خطأ
من فوائد التنظيم الرسمي أنهيهتم بالدوافع والحاجات .
خطأ
من متطلبات التنظيم الناجحأن يكون هناك توازن لبن الصلاحيات ومسؤوليات الأشخاص .
صح
من فوائدالتنظيم الرسمي أنه يهتم بالدوافع والحاجات
صح
إن سبب وجود المنظمةوشرعيتها في البيئة التي تعمل فيها يحدد في :
.
استراتيجيات الأعمال
رسالة المنظمة
الأهداف التشغيلية
الأهدافالتكتيكية
كل ماياتي تصف بالمرونه ماعدا :
الاجرات
القواعد
المشروع
السياسة هي :

a.
وصف دقيق لكيفيةالقيام بأنشطة بذاتها ، أو تصرف في وقت معين

.
خطةأحادية الاستخدام لمجموعة كبيرة من الأنشطة المتباينة فيطبيعتها

c.
خطة مالية تحشد فيها الموارد والمشاريعوالأنشطة

d.
خطة قائمة تعطي إطاراً عاماً لعملية اتخاذ القراراتوالأفعال
 إنخطة الإنتاج وخطة التسويق هما مثال على الخطط :
الاستراتيجية
التشغيلية
بعيدةالمدى
التكتيكية

 علمت المنظمة أن هناك دورة رياضية كبيرةستقام في المنطقة في العام القادم ، وتريد أن تستفيد من هذا الحدث وزيادة المبيعات، لذا فإنها تضع خطة :
طوارئ
طارئة
استراتيجية
إجراءات