تحتاج القراراتغير المبرمجة إلى مهاراتمتطورة :
صواب
ترتبط عملية اتخاذ القراربوظيفة التخطيطفقط .
خطأ
تكون درجة المخاطرة في القراراتالمبرمجةكبيرةجداً .
خطأ
من فوائد التنظيم الرسمي أنهيهتم بالدوافعوالحاجات .
خطأ
من متطلبات التنظيم الناجحأن يكون هناك توازن لبن الصلاحياتومسؤوليات الأشخاص .
صح
من فوائدالتنظيم الرسمي أنه يهتم بالدوافعوالحاجات
صح
إن سبب وجود المنظمةوشرعيتها في البيئة التي تعمل فيهايحدد في :
.استراتيجياتالأعمال
رسالة المنظمة
الأهدافالتشغيلية
الأهدافالتكتيكية
كل ماياتي تصف بالمرونه ماعدا :
الاجرات
القواعد
المشروع
السياسة هي :
a.وصف دقيقلكيفيةالقيامبأنشطة بذاتها ، أو تصرف في وقت معين
.خطةأحادية الاستخدام لمجموعة كبيرة منالأنشطة المتباينة فيطبيعتها
c.خطة مالية تحشد فيها المواردوالمشاريعوالأنشطة
d.خطة قائمة تعطي إطاراً عاماً لعمليةاتخاذ القراراتوالأفعال
إنخطة الإنتاج وخطة التسويق هما مثال علىالخطط :
الاستراتيجية
التشغيلية
بعيدةالمدى
التكتيكية
علمت المنظمة أن هناك دورة رياضيةكبيرةستقام فيالمنطقة في العام القادم ، وتريد أن تستفيد من هذا الحدث وزيادةالمبيعات، لذافإنها تضع خطة :
طوارئ
طارئة
استراتيجية
إجراءات