|
رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )
تحتاج القرارات غير المبرمجة إلى مهارات متطورة :
صواب
ترتبط عملية اتخاذ القرار بوظيفة التخطيط فقط .
خطأ
تكون درجة المخاطرة في القرارات المبرمجة كبيرة جداً .
خطأ
من فوائد التنظيم الرسمي أنه يهتم بالدوافع والحاجات .
حطيت مرة صح و مرة خطأ وحسب لي نفس الدرجة ما تغيرت
من متطلبات التنظيم الناجح أن يكون هناك توازن لبن الصلاحيات ومسؤوليات الأشخاص .
صح
إن سبب وجود المنظمة وشرعيتها في البيئة التي تعمل فيها يحدد في :
.استراتيجيات الأعمال
رسالة المنظمة
الأهداف التشغيلية
الأهداف التكتيكية
كل ماياتي تصف بالمرونه ماعدا :
الاجرات
القواعد
المشروع
السياسة هي :
a.وصف دقيق لكيفية القيام بأنشطة بذاتها ، أو تصرف في وقت معين
.خطة أحادية الاستخدام لمجموعة كبيرة من الأنشطة المتباينة في طبيعتها
c.خطة مالية تحشد فيها الموارد والمشاريع والأنشطة
d.خطة قائمة تعطي إطاراً عاماً لعملية اتخاذ القرارات والأفعال
إن خطة الإنتاج وخطة التسويق هما مثال على الخطط :
الاستراتيجية
التشغيلية
بعيدة المدى
التكتيكية
علمت المنظمة أن هناك دورة رياضية كبيرة ستقام في المنطقة في العام القادم ، وتريد أن تستفيد من هذا الحدث وزيادة المبيعات ، لذا فإنها تضع خطة :
طوارئ
طارئة
استراتيجية
إجراءات
|