عرض مشاركة واحدة
قديم 2012- 12- 7   #873
mnoos2
أكـاديـمـي نــشـط
 
الصورة الرمزية mnoos2
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 119839
تاريخ التسجيل: Sat Sep 2012
المشاركات: 115
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 50
مؤشر المستوى: 57
mnoos2 will become famous soon enough
بيانات الطالب:
الكلية: جامعه الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: علم اجتماع
المستوى: المستوى الأول
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
mnoos2 غير متواجد حالياً
رد: لكل مايخص مادة ( مبادئ الادارة )

تحتاج القراراتغير المبرمجة إلى مهاراتمتطورة :
صواب
ترتبط عملية اتخاذ القراربوظيفة التخطيطفقط .
خطأ
تكون درجة المخاطرة في القراراتالمبرمجةكبيرةجداً .
خطأ
من فوائد التنظيم الرسمي أنهيهتم بالدوافعوالحاجات .
خطأ
من متطلبات التنظيم الناجحأن يكون هناك توازن لبن الصلاحياتومسؤوليات الأشخاص .
صح
إن سبب وجود المنظمةوشرعيتها في البيئة التي تعمل فيهايحدد في :
.استراتيجياتالأعمال
رسالة المنظمة
الأهدافالتشغيلية
الأهدافالتكتيكية
كل ماياتي تصف بالمرونه ماعدا :
الاجرات
القواعد
المشروع
السياسة هي :

a.وصف دقيقلكيفيةالقيامبأنشطة بذاتها ، أو تصرف في وقت معين

.خطةأحادية الاستخدام لمجموعة كبيرة منالأنشطة المتباينة فيطبيعتها

c.خطة مالية تحشد فيها المواردوالمشاريعوالأنشطة

d.خطة قائمة تعطي إطاراً عاماً لعمليةاتخاذ القراراتوالأفعال
 إنخطة الإنتاج وخطة التسويق هما مثال علىالخطط :
الاستراتيجية
التشغيلية
بعيدةالمدى
التكتيكية

علمت المنظمة أن هناك دورة رياضيةكبيرةستقام فيالمنطقة في العام القادم ، وتريد أن تستفيد من هذا الحدث وزيادةالمبيعات، لذافإنها تضع خطة :
طوارئ
طارئة
استراتيجية
إجراءات

هذا الحل حبيبتي 4ونص من 5