|
رد: كل مايهم مادة ( آلسلوك آلتنظيمي )
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة al_atta
. من مزایا توظیف الإدارك في مجال السلوك التنظیمي
تجنب إصدار الأوامر والأحكام التي تراعي الاختلافات الادراكیة .a
تقلیل الصراع التنظیمي بین الأفراد والجماعات ص ٢٣ .b
یساعد المدیر في توظیف آرائھ ومشاعرة في الحكم على الأشخاص .c
زیادة المكافا ءات المادیة التي یحصل علیھا الافراد .d
انا اشك ان حله a وش رايكم
d
|
الاجابه صحيحه ..
- الإدراك أحد المتغيرات المحددة للسلوك التنظيمي وتهتم الإدارة في المنظمات بالإدراك لتجنب إصدار الأوامر والأحكام بشكل موحد لا يراعي الاختلافات الإدراكية.
- المعرفة بخصائص الإدراك تساعد المدير في انتقاء الرسائل الاتصالية بالشكل الذي يسهل نقلها واستقبالها بدقة .
- عملية الإدراك تساعد في تقليل الصراع التنظيمي الذي ربما يقع بسبب اختلاف مستوى الإدراك بين العاملين.
- عملية الإدراك تعتبر هامة عند الحكم على الأفراد بهدف اختيارهم وتعيينهم أو ترقيتهم، حيث يجب تجميع أكبر قدر ممكن من المعلومات لاتخاذ القرار الموضوعي.
- تتأثر عملية تقييم الأداء بالإدراك، حيث يجب على من يقوم بتقييم الأداء تجنب الانسياق وراء مشاعره في الحكم على الأشخاص من خلال الانطباع الأولي أو المعرفة العامة.
|