الموضوع: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الإستراتيجية
عرض مشاركة واحدة
قديم 2012- 12- 19   #165
صَمْتّ مُؤْلِمْ
أكـاديـمـي ألـمـاسـي
 
الصورة الرمزية صَمْتّ مُؤْلِمْ
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 56182
تاريخ التسجيل: Fri Aug 2010
المشاركات: 1,441
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 2012
مؤشر المستوى: 77
صَمْتّ مُؤْلِمْ has much to be proud ofصَمْتّ مُؤْلِمْ has much to be proud ofصَمْتّ مُؤْلِمْ has much to be proud ofصَمْتّ مُؤْلِمْ has much to be proud ofصَمْتّ مُؤْلِمْ has much to be proud ofصَمْتّ مُؤْلِمْ has much to be proud ofصَمْتّ مُؤْلِمْ has much to be proud ofصَمْتّ مُؤْلِمْ has much to be proud ofصَمْتّ مُؤْلِمْ has much to be proud ofصَمْتّ مُؤْلِمْ has much to be proud ofصَمْتّ مُؤْلِمْ has much to be proud of
بيانات الطالب:
الكلية: كلية إدارة الأعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال ..
المستوى: خريج جامعي
الأوسمة و جوائز بيانات الاتصال بالعضو اخر مواضيع العضو
صَمْتّ مُؤْلِمْ غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الإستراتيجية


11


___________


معايير التقييم


المناسبة


المناسبة Suitability: يتعلق بتقييم مدى تجانس ومواءمة الاستراتيجية مع الوضعية الحالية للمنظمة


القبول

القبول Acceptability: يتعلق بالأداء المنتظر خصوصا من حيث الربحية والخطر


إمكانية التنفيذ

إمكانية التنفيذ Feasibility: يتعلق بتقييم امكانية تفعيل البديل الاستراتيجي

____________

البديل مناسبا

المناسبة: تعني مدى التوافق بين الاستراتيجية المقترحة وخلاصة التحليل الاستراتيجي المنجز.

البديل الاستراتيجي مناسب: يعني أن المنظمة ستكون في وضع أفضل مما هي عليه

_____________

معايير تقييم المناسبة

تحليل SWOT:
تحليل التهديدات، الفرص، نقاط القوة ونقاط الضعف
وجود فرص ومزايا تنافسية: إستراتيجية التوسع، التغلغل او النمو المرتفع
وجود تهديدات مع نقاط ضعف: استراتيجيات التعزيز او الانسحاب

في حالة ما إذا كانت المناسبة نسبية يتم:
ترتيب الاختيارات الإستراتيجية باستخدام معايير اضافية.
رسم شجرة القرار لمعرفة تفرع الخيارات عن بعضها البعض
استخدام اسلوب السناريوهات لمعرفة مدى توافق بعض التوجهات الإستراتيجية مع الاحتمالات المستقبلية


__________

يقبل البديل على أساس ثلاثة عناصر

تحليل الربحية

تحليل الخطر

أصحاب المصلحة


تحليل العائد:

الربحية
العائد على الاستثمار ROI
فترة الاسترداد Payback period
التدفقات النقدية المتوقعة Cash Flow
القيمة لحملة الأسهم

تحليل الخطر:


النسب المالية
تحليل الحساسية
النماذج الاحصائية المساعدة (Heuristic Models)

تحليل ردود افعال أصحاب المصلحة:
مصفوفة السلطة مصلحة، تحليل القدرة والشرعية والالحاح
نظرية الألعاب



_________

حدود معايير التقييم


تباين النتائج أحيانا
نقص المعلومات عن بعض البدائل
صعوبة الفصل بين البعاد الثلاثة
عدم تجانس البدائل فيما بينها مما يؤدي الى صعوبة المقارنة
الفجوة بين التقديرات والواقع