زبدة المحاضرة الأولى
( قليلة الدسم )
تصنيف القرارات الادارة حسب ansoff ( ثلاث قرارات )
قرارات استراتيجية + قرارات تكتيكية + قرارات تشغيلية
حسب ( mintzbeg ) الاستراتيجية هي كل مركب من ( الخطة والوضعية والافق والنموذج والحيلة )
الاستراتيجية عمل : فكري
للاستراتيجية ( ثلاثة مستويات ) هي : استراتيجية المنظمة ككل و استراتيجية مجال نشاط استراتيجي و استراتيجية وظيفية
تعريف الاستراتيجية ( الاستراتيجية فقط ) : هي كل عمل فكري ينتهي بتخصيص الموارد يلزم المنظمة على المدى الطويل ويحدد مجال نشاطها على النحو الذي يمكنها من الحصول على الميزة التنافسية والاستجابة لتطلعات اصحاب المصلحة .
يعرف ( ackoff ) التخطيط بأنه تصور المستقبل المرغوب فيه والوسائل التي تسمح ببلوغه .
يهدف التخطيط الاستراتيجي الى : تقليص ما يسمى بالفجوة الاستراتيجية .
الادارة الاستراتيجية : في مرحلة الستينات وبداية السبعينات : الممارسة الاستراتيجية = التخطيط الاستراتيجي
الادارة الاستراتيجية كانت : غائبة
تعريف الإدارة الاستراتيجية ( هذا مختلف عن تعريف الاستراتيجية ) : مجموعة القرارات والأفعال التي تهدف إلى خلق الافضلية التنافسية الدائمة.
عمليات الإدارة الاستراتيجية ( اربعة عمليات ) : الرقابة الاستراتيجية +التحليل الاستراتيجي + الاختيار الاستراتيجي + التنفيذ الاستراتيجي