عرض مشاركة واحدة
قديم 2012- 12- 20   #236
alali
متميز في أدراة الأعمال _المستوى الثامن
 
الصورة الرمزية alali
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 49975
تاريخ التسجيل: Thu Mar 2010
العمر: 47
المشاركات: 1,801
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 356
مؤشر المستوى: 84
alali is just really nicealali is just really nicealali is just really nicealali is just really nice
بيانات الطالب:
الكلية: كلية العلوم الإدارية والتخطيط
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
alali غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية لمادة الإدارة الإستراتيجية

زبدة المحاضرة التاسعة
( كاملة الدسم )

استراتيجيات التنويع : اول من قدم نموذج لتصنيف استراتيجيات التنويع هو ansoff سنة 1957واستراتيجيات التنويع المكثفة اصبحت اقل اعتمادا من قبل المنظمات والمنظمة المنوعه هي التي يكون اكثر من وحدة اعمال استراتيجية وقد تكون وحدات الاعمال الاستراتيجية مترابطة وغير مترابطة .
استراتيجية اختراق السوق : ان تقوم المنظمة بدعم وجودها في الاسواق القائةم بنفس المنتجات من خلال دعم القدرات التفاوضيه للمنظمة مع الموردين والمشترين واستغلال اقتصاديات الحجم والاستفادة من اثر التجربة والحملات الترويجيه القوية .
استراتيجية التوسع السوق : يعني قيام المنظمة بتقديم نفس العرض الحالي الى اسواق جديدة لاسباب عدة .
استراتيجية تطوير المنتوج : تعني تقديم منتجات جديدة او محسنة لاسباب عدة منها ولاء العملاء وشهرة المنظمة والتطوير قد يواجه فشل المنتوج .
التنويع الشامل : يعني تقديم المنظمة لمنتجات او وحدات اعمال استراتيجية جديدة في اسواق جديدة ولا يشترط ان تكون من نفس مجال النشاط .
التنويع المترابط : يسمى ايضا بتنويع التعزيز او التقوية وهو الذي يتم من خلال منتجات وانشطة لها علاقة ببعضها البعض أي من نفس سلسلة القيمة ويكون من خلال 1. التكامل الرأسي الى الخلف 2. التكامل الراسي الى الامام 3. التكامل الافقي
التنويع الغير مترابط : التوسع خارج الصناعة التي تعمل فيها المنشأة بمعنى منتجات جديدة واسواق جديدة .
التنويع الدولي : يعني لجوء المنظمة إلى اسواق جديدة خارج الدولة وذلك لاسباب سوقيه او التكاليف او التشريعات والأنظمة .
تتم استراتيجية التنويع الدولي من خلال : التصدير وفتح فروع خارجية .
بدائل نمو المنظمة : النمو من الداخل والنمو من الخارج
استراتيجية الاستحواذ : تعني قيام المنظمة باقتناء منظمة كاملة لتعزز بها بإمكاناتها .
استراتيجية الاندماج : تأسيس كيان بالانظام إلى منظمة أخرى أو اكثر .
تكون استراتيجية الاستحواذ او الاندماج مع : منظمة منافسة او منظمة مكملة او منظمة من نفس السلسلة او منظمة منوعة .
استراتيجية التعاون : وهي الاستراتيجيات التي تسمح للمنظمة بضم امكاناتها مع امكانات منظمة اخرى لتحقيق مكاسب وقيمة افضل ولها عدة اشكال .
استراتيجية التحالف والشراكة: هو شراكة او تعاون بين مؤسستين منافستين او اكثر للقيام بالتزامات معينة يكون محدودا زمنيا وقابلا للتراجع على خلاف الاستحواذ والاندماج .
تحالف التكامل : أي ان تستفيد المنظمة المتحالفة من امكانات بعضمها البعض دون تنافس بينمها .
تحالف التجميع : يهدف الى الاستفادة من الطاقات الانتاجية للمنظمات المتحالفة .
تحالف شبه التركيز : تتسم للمنظمات المتحالفة الى جعل البحث والتطوير والانتاج والتسويق مشتركا وبالتالي تصبح المؤسسيتن غير متنافستين .
الشراكة : هي تعاون بين مؤسسات غير متنافسة في مشاريع مشتركة .

التعديل الأخير تم بواسطة alali ; 2012- 12- 20 الساعة 01:38 AM