عرض مشاركة واحدة
قديم 2012- 12- 20   #805
أبان
متميز في قسم المواضيع العامة
 
الصورة الرمزية أبان
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 109126
تاريخ التسجيل: Thu May 2012
المشاركات: 5,803
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 384582
مؤشر المستوى: 498
أبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond reputeأبان has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة أعمال
الدراسة: انتظام
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: دكتوراه
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
أبان غير متواجد حالياً
رد: مقرر أساسيات المحاسبة الأدارية والتكاليف (استفسارات - تجميع أسئلة - مذاكرة - مراجعة - اختبارات)

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبان مشاهدة المشاركة
لا باقي

إلى الحين ما حسم الموضوع ، نحتاج نراجعه من أول و جديد


طيب .... طلعنا :

1/ التكلفة المباشرة لمركز الانتاج

2/ التكلفة الغير مباشرة لمركز الانتاج

3/ التكلفة الغير مباشرة المحولة لمركز الانتاج


كيف يتم استخراج معدل التحميل التقديري ؟

هل هو : ( التكلفة الغير مباشرة + التكلفة المحولة من مراكز الخدمات) ÷ أساس النشاط

أو

هل هو : ( التكلفة المحولة من مراكز الخدمات) ÷ أساس النشاط


محتار في هذي النقطة


معدل التحميل = ( التكاليف الإضافية للقسم + التكاليف الإضافية المحولة ) ÷ أساس التحميل


انظري محاضرة 9 صفحة 21 عمود التقطيع

جمع :
100,000 تكلفة إضافية مباشرة للقسم (يعني تكلفة غير مباشرة خاصة بالقسم)
150,000 تكلفة محولة من قسم القوى المحركة
105,000 تكلفة محولة من قسم الصيانة

=====
355,000 ريال إجمالي التكلفة الغير مباشرة

بعدين قسمها على أساس التحميل = 355,000 ÷ 100,000 = 3,55 ريال لكل ساعة آلة



في الصفحة 22 يوم جا يطلع تكلفة الأمر الانتاجي جمع

30,000 مواد مباشرة
15,000 أجور مباشرة

و أضاف عليهن التكاليف الغير مباشرة باستخدام معدل التحميل و ساعات عمل الآلات= 1,000 * 3,55 = 3550

3,550 تكلفة إضافية
====
48,000 ريال تكلفة الأمر الانتاجي








بالأخير معدل التحميل هو 5 ريال