عرض مشاركة واحدة
قديم 2012- 12- 23   #180
هيفااء
متميزة بإدارة أعمال
 
الصورة الرمزية هيفااء
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 102370
تاريخ التسجيل: Fri Feb 2012
المشاركات: 1,223
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 5164
مؤشر المستوى: 74
هيفااء has a reputation beyond reputeهيفااء has a reputation beyond reputeهيفااء has a reputation beyond reputeهيفااء has a reputation beyond reputeهيفااء has a reputation beyond reputeهيفااء has a reputation beyond reputeهيفااء has a reputation beyond reputeهيفااء has a reputation beyond reputeهيفااء has a reputation beyond reputeهيفااء has a reputation beyond reputeهيفااء has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة الدمام
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
هيفااء غير متواجد حالياً
رد: المذاكرة الجماعية لـ " مبادئ الادارة "

اشيااءت من وسط المحااضراات تجي صح او خطا اختيياري << خبره من ابله الله يساامحهاا كانت تجيب من وسط الكلام << ادرري بررى



لاتعمل الاداره في فراغ
عملية اتخاذ القرار هي لب الاداره
الاداره هي عمليه ديناميكيه متحركه
يمكن أي يطلق لفظ مدير ع اكثر من شخص في مستويات اداريه متعدده
تقوم المدرسه الكلاسيكيه ع اساس تقليدي
ظهرت النظريه الموقفيه منذو بداية السبعينات
يعد العالم نوناكا من رواد الاتجاه نحو ادارة المعرفه
التخطيط عمليه فكريه تعتمد ع المنطق والتريث
يحتاج التخطيط الى التكامل والتنسيق
يجب ع متخذ القرار اختيار الوقت المناسب لاعلان القرار
يعد الاسلوب الجماعي واحد من افضل الاساليب الابداعيه في اتخااذ القرارات الخاصه
من عيوب الاسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات استهلاك الوقت
ان عملية المتابعه لتنفيذ القرار تساعد ع تنمية روح المسؤوليه لدى المرؤسين
طريقة تحديد الاهداف وتجميع الانشطه تكملان بعضهما البعض
يعد التنسيق وسيله وغايه في ان واحد
يعتمد التنسيق ع السلطه وع كفاءة الاداره وع درجة الفهم والتعاون بين الافراد


الله يووووفقناا جميعااااااااااااا

التعديل الأخير تم بواسطة هيفااء ; 2012- 12- 23 الساعة 11:17 PM