عرض مشاركة واحدة
قديم 2012- 12- 24   #6
جريح الصمت
متميز بملتقى التعليم عن بعد - ادارة اعمال
 
الصورة الرمزية جريح الصمت
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 46939
تاريخ التسجيل: Sat Feb 2010
المشاركات: 1,476
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1280
مؤشر المستوى: 80
جريح الصمت has much to be proud ofجريح الصمت has much to be proud ofجريح الصمت has much to be proud ofجريح الصمت has much to be proud ofجريح الصمت has much to be proud ofجريح الصمت has much to be proud ofجريح الصمت has much to be proud ofجريح الصمت has much to be proud ofجريح الصمت has much to be proud of
بيانات الطالب:
الكلية: الملك فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
جريح الصمت غير متواجد حالياً
رد: أختبــــــــــار ادارة التغيير

واجبات الترم الماضي

الواجب الاول
1. من اهداف التغيير ...

‌أ- الكشف عن الصراع وإدارته بشكل جيد.
ب- بناء الثقة بين الأفراد والمجموعات خارج المنظمة. ‌
ج- أتباع أسلوب الإدارة التقليدية بدل الإدارة بالأهداف.
‌د- قيام المنظمة بحل مشاكلات المنظمات الاخرى.

2. التغيير الذي يتم بسبب انخفاض انتاجية المنظمة يصنف ضمن ...

‌أ- التغيير المعنوي.
‌ب- التغيير التدريجي.
‌ج- التغيير الداخلي.
د- التغيير غير المخطط.

3. من مؤشرات الحاجة الى التغيير في المنظمة ...

‌أ- ارتفاع الارباح . ‌
ب- ارتفاع الحالة المعنوية للعاملين. ‌
ج- قلة الاستقالات بالمنظمة.
د- ارتفاع حجم الاعمال المكتبية.



الواجب الثاني
1. وجود دافعية لتنفيذ التغيير يدخل ضمن احد خصائص قيادة التغيير التالية ...

‌أ- القدرة على تحديد اهداف التغيير.
‌ب- القدرة على الحركة والابتكار. ‌
ج- القدرة على مواجهة المواقف المتغيرة. ‌
د- القدرة على المتابعة والتقييم.

2. واحدة من الآتي، ليست من اسس "كوتر" لتثبيت التغيير ضمن ثقافة المنظمة ...

‌أ- ترجيح تثبيت التغييرات الثقافية في بداية التغيير.
‌ب- الاستعداد التام لمناقشة كافة قضايا التنظيم. ‌
ج- إمكانية تغيير بعض العناصر المهمة داخل المنظمة.
‌د- ربط ترقية العاملين بالثقافة الجديدة.

3. استراتيجية التغيير التي تفترض عدم اقتناع الافراد والوحدات بضرورة التغيير هي ...

‌أ- استراتيجية العقلانية الميدانية.
ب- استراتيجية التثقيف والتوعية.
‌ج- استراتيجية المشاركة واسعة النطاق.
‌د- استراتيجية الاجبار.




الواجب الثالث:
1. استراتيجية مقاومة التغيير التي تستخدم في حالة وجود جهة متضررة بشكل كبير من عملية التغيير، مع امتلاكها القدرة على المقاومة هي ...

‌أ- استراتيجية المشاركة والاندماج.
‌ب- استراتيجية التسهيل والدعم.
ج- استراتيجية التفاوض والاتفاق.
د- استراتيجية الاجبار.

2. واحدة من التالي ليست من عوامل نجاح التغيير الفعال...

‌أ- ان يبدأ التغيير من خلال فرق العمل.
‌ب- التأكيد على فهم العملاء لدورهم في احداث التغيير. ‌
ج- التأكيد على فهم العاملين لدورهم في احداث التغيير.
‌د- جعل نتائج الاداء هي الهدف الاساسي للتغيير.

3. العلاقة الموجودة بين ثقافة المنظمة واستراتيجيات التغيير هي علاقة ...

‌أ- عكسية.
ب- تبادلية.
‌ج- نمطية.
‌د- لا توجد علاقة بينهما.

4. يعد التركيز على العميل احد متطلبات ...

‌أ- ادارة الجودة الشاملة.
‌ب- اعادة الهندسة.
‌ج- ادارة الاهداف. ‌
د- الثقافة التنظيمية.