يا قماعه اشوفكم مش معطين المحاضرة التاسعه وجه وفيها نظري وعملي
المهم فيه كم معلومه منها بابطحها لكم هنيييا
*معايير اتخاذ القرار في ظل عدم التاكد :
1- اقصى الاقصى (متفائل )
2-اقصى الادنى (متشائم)
3-الندم او ادنى الاقصى
*معايير اتخاذ القرار في ظل المخاطرة :
1-معيار القيمة المتوقعه وهذا فيه قانون الاحتمال في العائد مثل الادارة المالية
2-معيار خسارة الفرصه
شجرة القرار
تستخدم في اتخاذ قرارات للمشاكل كبيرة الحجم ومتعددة المراحل ( قرارات متتالية)
عندما يكون عدد الخيارات والحالات الطبيعية محصورة
المحاضره فيها اجزاء عملي ومصطلحات كثير ركزوا عليها
بالتوفيق