ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - عرض مشاركة واحدة - تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥

بدران10 · 2012- 12- 27

مفهوم التخطيط الاستراتيجي:
يعرّف التخطيط الاستراتيجي بشكل عام على أنه:
”نظام متكامل يتم من خلاله تحديد رسالة الشركة في المستقبل و أهدافها والتصرفات اللازمة لتحقيق ذلك, و
الجهود الموجّهة نحو تخصيص الموارد“.
إن التخطيط الاستراتيجي هو عملية تنبؤ وتوقع لما سيحدث لفترة طويلة الأجل وتخصيص الموارد
والإمكانات الموجودة في إطار الزّمن الذي تحدده الخطة.

--------------=====================--------------

إستراتيجية التملك التام:
.% أي تملك للمشروعات والاستثمارات بنسبة 111
تعد هذه الإستراتيجية الطريقة الأسرع لتحقيق تواجد مميز في السوق و كذا تحقيق الربحية, و هو أمر تفضله
الشركات متعددة الجنسيات
.

-------------=============-----------

نظرا للصعوبات الكبيرة التي تواجه المنشأة الدولية للدخول إلى الأسواق الدولية, قد تعتمد الكثير
من المنشآت أسلوب التحالف.

-------------=============-------------

منافع التحالفات الإستراتيجية:

موارد مكملة؛


المشاركة في المخاطر؛


تقليل المنافسة؛


رأس المال ووقت الوصول للسوق الدولي.

2012- 12- 27	#1241
بدران10 أكـاديـمـي نــشـط الملف الشخصي: رقم العضوية : 96764 تاريخ التسجيل: Mon Dec 2011 المشاركات: 117 الـجنــس : ذكــر عدد الـنقـاط : 919 مؤشر المستوى: 59 بيانات الطالب: الكلية: جامعة الملك فيصل الدراسة: انتساب التخصص: إدارة أعمال المستوى: المستوى السادس	رد: تجمّع مادة [ إدارة الأعمال الدوليه ] هنا ♥ مفهوم التخطيط الاستراتيجي: يعرّف التخطيط الاستراتيجي بشكل عام على أنه: ”نظام متكامل يتم من خلاله تحديد رسالة الشركة في المستقبل و أهدافها والتصرفات اللازمة لتحقيق ذلك, و الجهود الموجّهة نحو تخصيص الموارد“. إن التخطيط الاستراتيجي هو عملية تنبؤ وتوقع لما سيحدث لفترة طويلة الأجل وتخصيص الموارد والإمكانات الموجودة في إطار الزّمن الذي تحدده الخطة. --------------=====================-------------- إستراتيجية التملك التام: .% أي تملك للمشروعات والاستثمارات بنسبة 111 تعد هذه الإستراتيجية الطريقة الأسرع لتحقيق تواجد مميز في السوق و كذا تحقيق الربحية, و هو أمر تفضله الشركات متعددة الجنسيات . -------------=============----------- نظرا للصعوبات الكبيرة التي تواجه المنشأة الدولية للدخول إلى الأسواق الدولية, قد تعتمد الكثير من المنشآت أسلوب التحالف. -------------=============------------- منافع التحالفات الإستراتيجية:  موارد مكملة؛  المشاركة في المخاطر؛  تقليل المنافسة؛  رأس المال ووقت الوصول للسوق الدولي.