اهم النقاط بالمحاضرة ١١
التطوير الوظيفي:
هو الترقية إلى مناصب أعلى في خط الوظيفة الواحد".
هو العمليه التي يتم بموجبها الموائمه بين اعتبارات الفرد ورغباته
يتضمن التطوير الوظيفي :
١- تخطيط المسار الوظيفي
٢- تصميم المسار الوظيفي
تصميم المسر الوظيفي :
هو مجموعه وظائف التي يشغلها الفرد خلال حياته العمليه
هو عمليه مشتركه بين الاداره والفرد
اهميه التطوير الوظيفي :
١- تحقيق طموحات الافراد
٢- يزيد التطور الوظيفي الجيد
٣- يوضح للموظفين توقعات المنظمه
٤- يساعد الموظفين على تنمية مهاراتهم
٥- مساعدة المنظمه على التعرف على الافراد
٦- يقود الى قوة بشريه
٧- تجنب المنظمه حالات التكدس
٨- يزيد من سمعه المنظمه
اداه التطوير الوظيفي :
١- مسؤليه الموظف --->
٢- مسؤليه المنظمه --->
مراحل التطوير الوظيفي:
1. مرحلة التأسيس أو البداية
2. مرحلة التقدم او النمو
3. مرحلة المحافظة على المكاسب
4.مرحلة الاستعداد للتقاعد
المسار الوظيفي المزدوج :
فنيا ----> مزيد من الاستقلاليه
اداريا ---> تحقيق فرص اكبر
متطلبات الوصول الى القمه :
١- اعرف مصادر قوتك وضعفك
٢- الجد والتفاني في العمل
٣- الالتزام بالمواعيد
٤- ادراك معنى الاداء الجيد
٥- اختيار وظائف تآكيد الذات
٦- الحرص الدائم على التعليم