|
رد: اشياء ركز عليها الدكتور في مااده الاداره
المحااظرهه الاولى
تعريف الاداره
وظاائف الاداارهه
المهارات الضروريه للمديرين
المحااظرهه الثانيه
مفهوم المنظمهه
والاداء التنظيمي .. مؤشرات الاداء
المحاضرةه الثالثهه
ابرز افكار فايول
هرم الحاجات لماسلو
المحاضرةه الراابعهه
تعريف البيئه
البيئات المختلفهه للمنظمهه
المحااظرهه الخامسسهه
تعريف التخطيط
التخطيط وصياغهه الاهداف
رساله المنظمهه
المحاضرةه السادسهه
تعريف القرار
الاركان الثلاث للقرار
عمليه صنع واتخاذ القرار
المحااظرهه الساابعهه
مفهوم التنظيم
الهيكل التنظيمي الرسمي
الهيكل التنظيمي غير الرسمي
اسس تجمع الوحدات التنظيميهه
الهيكل الشبكي
المحااظرهه الثامنهه
مفهوم القياادهه
النظريات التقليديه للقيادهه
النظريات السلوكيهه
نظريهه الشبكهه الاداريه
المححاظرهه التااسعهه
تعريف التحفيز
نظريات التحفيز
اهم نظريات المحتوى ( نظريه ماسلو) ومبادئهاا
اهم نظريات المسار _(نظريهه التوقع)
المحااظرهه العاشرهه
مفاهيم حول الاتصال
عمليه الاتصال
المحااظرهه الحادي عشر
مفهوم الرقابه
وانواعهاا
المحاضرةه الثاني عشر
مفهوم المبادرات الخاصهه
خصائص الشخصيهه المبادرهه
المبادرهه عبر الانترنت والاعمال الصغيرهه
شخصيات ناجحهه بدأت من اعمال صغيرهه
Bill gates microsoft
Larre page -sergey brin googel
المححااظرهه الثالثه عشر
مفهوم اخلاقيات الادارهه
الاشكاليات الاخلاقيهه في مكان العمل
مجالات المسؤليهه الاجتمااعيهه
وبسسسس
موووووفقين ي رب 
|