عرض مشاركة واحدة
قديم 2012- 12- 28   #201
نهروان العبدالله
متميزة علم اجتماع _ المستوى الرابع
 
الصورة الرمزية نهروان العبدالله
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 125486
تاريخ التسجيل: Fri Nov 2012
المشاركات: 2,556
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 38452
مؤشر المستوى: 117
نهروان العبدالله has a reputation beyond reputeنهروان العبدالله has a reputation beyond reputeنهروان العبدالله has a reputation beyond reputeنهروان العبدالله has a reputation beyond reputeنهروان العبدالله has a reputation beyond reputeنهروان العبدالله has a reputation beyond reputeنهروان العبدالله has a reputation beyond reputeنهروان العبدالله has a reputation beyond reputeنهروان العبدالله has a reputation beyond reputeنهروان العبدالله has a reputation beyond reputeنهروان العبدالله has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: >>
الدراسة: انتساب
التخصص: عــــــــــــــلم اجتــــــــــمـــــــاع
المستوى: المستوى السابع
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
نهروان العبدالله غير متواجد حالياً
رد: مجلس مذاكرة الإدارة والتحرير العربي ((هنا))

الاداره..

مفهوم الاداره "هي مجمل العمليات المرتبطه بالتخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابه التي تهدف الا تحقيق الاهداف تم تحديدها مسبقا"

راح نجي لتعريف الاداره نقول هي"هي عمليات فكريه تنعكس في الواقع العملي للمنظمات بشكل ممارسات في مجال التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابه للموارد البشريه "

طبعا الادراه لها اربع وظائف وهي..

1-التخطيط <هي عملية تحديد الاهداف والموارد الضروريه لاانجازها>
2-التنظيم<هي عمليات تقسيم المهام والموارد واقامه الهيئات والتنسيق بينها>
3_التوجيه<هي عملية الاتصال بالاخرين والتأثير فيهم وتحفيزهم بقصد توجيههمنجو انجاز الاهداف>
4_الرقابه<قياس المنجز ومقارنته بالمخطط وتحديد الانحرافات قصد تصحيحها>

مثــال عشان تفهمونها اكثر.."مدير شركه اراد شراء ارض والبناء فيها شركة اخرى له اول شي راح يسويه

يخطط وبعد التخطيط يبدا ينظم خطته نظمها وشاف الاشياء اللي يبي يسويها وبيحطها وكذا وبعد ماخطط بدا يوجه العمال ويوجهم نحو الهدف الصحيح وبعد ماوجهم بدت شغلة الرقابه انه يشوف العمل والاخطاء الشائعه فيه "

كذا انجز الوظائف الاداره الاربعه بكامل تفاصيلها

مهمتها هي تحقيق الاهداف
المــــديـــر
طبعا لازم تعرفون ان المنظمه فيها اكثر من مدير

وطبعا اسمائهم مختلفه يعني فيه "مدير عام .رئيس .عميد.وكيل.... الخ"
ووظائف متنوعه "
طبعا لازم لكل مدير عدد من المرؤوسين يساعدونه في تحقيق الاهداف..

والمدير احنا عارفين انه المسؤل عن الاهداف وله السلطه حتى يستطيع القيام بها

للاداره مستويات؟؟
1- الاداره العليا <مدرائهــا>رئيس +نائب الرئيس<
هم مسؤلين عن الاداء الشامل للمنظمه
يولون اهميه كبيره للبيئه الخارجيه
لهم دور في تحديد الاهداف ورسم الاستراتيجيات

2-الاداره الوسطى؟؟
لهم مهمه رئاسه الاقسام الكبرى
هم مسئولون عن تنفيذ الاستراتيجيات المرسومه من قبل الاداره العليا
تطوير الخطط التكتكيه
لهم دور في بناء وقياده العمل الكبرى

3-الاداره الاشرافيه
لهم دور الاشراف والملاحظه
هم من قدامى العاملين الفنين
مهمتهم قياده الفرق الصغيره

طبعا لازم نعلاف ماهي ادوار المدير؟

الادوار النفاعليه مثل"التفاعل مع الافراد مجموعات منظمات <<لتوجيهم نحو الاهداف>>

الادوار المعلوماتيه"استلام بلوره تبادل المعلومات داخل وخارج المنظمه>>

الادوار القراريه"من اسمها تستخدم لمعلومات اتخاذ القرار<<

المهارات الضروريه للمديرين <<او الشروط عشان تصير مدير

مهارات تقنيه"هي القدره ع توظيف المعارف والخبره
مهارات انسانيه"هي القدره ع العمل مع الاخرين بشكل جيد
مهارات ادراكيه تصويريه"هي القدره ع التفكير والتحليل الناقد


مــــــــلاحــــــــظهــ ه

احسن مدير لسنه2008 في اسبانيا هي"ماريا غرانا تبلغ من العمر 39 سنه
مديره لشركه مايكروسفت اسبانيا