ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - عرض مشاركة واحدة

ابو عزام · 2012- 12- 29

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مــي

الله عليك شاعرناا

تسلمين وتسلم روحك ...

طبعاً كل اللي قلته كان يخص المحاضره الاولى

نبداء بالثانيه سوالف هههههههههااي

خطوات تحديد الاحتياجات من الموارد البشريه :

معرفة الاعمال _وتقدير عدد العمال المطلوبين _ وتحليل الوضع الراهن _وتحليل سوق العمل _وتحليل الفائض الكمي والنوعي _ ومواجهة العجز والفائض <<< على طاري الفائض ميزانيه الدوله بعد بكره يعلنونها ههههههااي

تنظيم الموارد البشريه :

تحديد نمط التنظيم مركزي واللا مركزي
المركزي
داخل ادارة واحده
واللا مركزي تدخل اشخاص اخرين .
وايضاً من تنظيم الموارد البشريه : تحديد الانشطه الرئيسيه وترجمتها الى اختصاصات وتقسيمها وتنسيقها الى ادارات واقسام ووحداات وتوزيع السلطات الاداريه حسب المستويات التنظيميه وتصميم الاجراءات ودورات العمل والسجلات

توجيه الموارد البشريه :

أرشاد – إصلاح – حل مشاكل
باختصار حل المشاكل بين الموظفين ومساعدتهم على اداء عملهم وتحفيزهم والاستماع لشكاويهم

رقابة الموارد البشرية :

( أي شي يخص التقويم ) انتاج سياسه اجراءات اساليب اهداف اجور حوافز معلومات راتب
اي شي فيه تقويم يعتبر من الرقابه <<<< حسب فهمي

______________________

تصنيف الوظائف ضمن إدارة الموارد البشرية :

وظائف قياديه :خاصه بالمدراء فقط
وظائف تخصصيه : الخبراء والاستشارين والموجهين سبع وظائف تخصصيه .
ووظائف كتابيه: مثل السكرتاريه والاستعلامات ومشغل الحاسبات والترير والصادر والوارد وحفظ الملفات والمساعدين الاداريين .
_________________________

مهارات مدير الموارد البشريه :

فنيه : تختص بطبيعة العلم..
ومهارات سلوكيه : تختص بالاتصال والتفاوض وتكوين العلاقات والتحفيز .
ومهارات فكريه:القدره على التفكير المنطقي والتبؤ واتخاذ القرار ..