|
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...
المحاضره الثالثه
الجوانب التي يركز عليها خبراء الموارد البشرية أثناء جمعهم للمعلومات الخاصة بتحليل الوظائف:
الواجبات الوظيفية سلوكيات العمل. الأدوات المستخدمة.- معايير الأداء.- ظروف العمل. مواصفات شاغل الوظيفه
مجالات استخدام نتائج تحليل العمل الوظيفية:
تخطيط الموارد البشريه >> احتياجات المنظمه والمصادر المناسبه
اختبار الموارد البشرية>> تحديد المهارات والاداء وتحديد الطرق الافضل للاختبار مستقبلا
استقطاب الموارد البشريه >> المساعده في جذب افضل وتحديد المواصفات المطلوبه لسوق العمل
تدريب الموارد البشرية>> يحدد المهارات المطلوبه وجميع مايخص التدريب
تقييم الموارد البشريه >> اي شي فيه تقييم اداء
تعويض الموارد البشريه >> تحديد الاجور والتعويضات
اهمية تحليل الوظائف :
تساعد في تحديد حجم العمل والشروط والمؤهلات والحوافز .
_____________________________
ارتباط عملية تحليل الوظائف بنشاطات الموارد البشرية :
الاستقطاب >> وهو البحث عن الافراد الصالحين
تحديد الاجور >> طبيعة العمل وحجم وضروف المسؤليه تحدد الاجر .
تقويم الاداء >> تحليل لمعيار وقياس الاداء
التدريب والتطوير >> توصيف الوظيفه وثم تحديد التدريب المناسب
الترقيات >> على ضوء اداء الموظفين يحدد لهم الصعود للوظائف الاعلى
تخطيط الموارد البشريه >> الاساس الجيد فيما بعد
__________________________
خطوات عملية تحليل الوظائف :
تحديد الهدف.
_تحديد الوظائف.
_تحديد المعلومات .
_وتحديد مصادر المعلومات>> من اكثر من مصدر
_اختيار اسلوب المعلومات>> الملاحظه _والمقابله _ والاسقصاء او الاستبيان والتقويم والمراجعه وسجل الموظف
_جمع المعلومات عن الوظيفه>>
مراجعة المعلومات واستخلاص النتائج
_ اعداد بطاقة توصيف الوظيفه >>ويكون فيها الاسم المؤهل وجميع السيره الذاتيه
__________________________
مبررات التحليل العمل :
عند التاسيس او استحداث وظائف او تغييرات بالمنظمه او تغييرات تنافسيه تفرض التحليل
انتهت المحاضره الثالثه
ان تأخرت تراني نمت 
|