السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
ابي مساعده الله يجزاكم خير
ابي جواب عليهم
ماس فيبر من ابرز علما المدرسه
1-الكلاسيكيه
2 السلوكيه
3الحديثه
4-الواقعيه
الاتصال الفاعل هو
الاتصال الذي يتم بافضل وسال الاتصال
الاتصال الغير مباشر
الاتصال الذي يتم با علي تكاليف وبفضل وسائل الاتصال
عمليه ارسال رساله بشكل تكون مفهومه بصوره تامه وشامله
تتميز بيئه المنظمه
1بتعقيد والديناميكيه
2بالبساطه
3بالثبات
4بالاستقرار
العالم الذي قام بتقسيم المهام والواجبات الاداره الي خمسه اقسام
منهو ؟؟
الاهداف التكتيكيه من ختصاص
الاداره العليا
ولا الوسطى
ولا الشرفيه
يعتبر الخطط القائمه نوع من انواع الخطط حسب
الشموليه
الاستخدام
المدى الزمني
التفصيل
تتدم اعداد خطه الطوارى ....
عندما تصبح الخطط موضوعه الاخرى عديمه الجدوى
التعامل مع ازمات تقع بسرعه وذات تاثير كبير على المنظمه..
الي اخ
اصحاب المصالح هم ؟؟
تفرض نظريه xلماكغريغر ان العمال
مبدعون وذوي خيال واسع
مستعدون لتحمل المسؤوليه
يقاومون التغير
قادرين على الممارسه الرقابه الذاتيه
تنتقد كريس ارجريس المدرسه الكليسيكيه لانها
قديمه
لاتركز على كتابه الاجراءات العمليه الضروريه
لاتقوم بتقسيم العمل
لاتنسجم مع الشخصيه الناضجه