57. ج
- لهم دور في تحديد الأهداف ورسم الاستراتيجيات .
58. د
الحاجة للانتماء .. الرغبة في تكوين علاقات مع الآخرين.
59. ج
- قرار مجموعة (قرار يخذه المرؤوسين بتفويض من طرف القائد)
60. ب
- الحافز : مؤثر خارجي غرضه اثارة الدوافع وتحقيق الاستجابة لها
61. ج
- حاجات النمو (تحقيق الذات مثلا).
62. د
- العوامل الدافعة .. وهي التي تحفز أو تدفع الفرد للانجاز والرضا الوظيفي .
63. ب
- التعزيز الايجابي .. (تقوية سلوك ايجابي عن طريق مكافأة مناسبة)
64. ب
- الرقابة الهيكلية .. تركز على كيفية انجاز كافة عناصر الهيكل التنظيمي للمهام والوظائف للوصول إلى أهدافها .
65. ج
اكتشف مايو أن تحسين الإنتاجية تتحقق عبر :
- مناخ العمل الجماعي (تقاسم علاقات اجتماعية طيبة)
66. ب
تعريف الإدارة :
هي عمليات فكرية تنعكس في الواقع العملي للمنظمات بشكل ممارسات في مجال التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة للموارد البشرية
والمادية والمعلوماتية وتؤدي الى تحويل هذه الموارد إلى سلع وخدمات تنتج بشكل فاعل وكفؤ محققة الأهداف التي تم صياغتها مسبقا.
67. ج
البعد الاجتماعي
اللغة، الفضاء الفاصل بين الأفراد
الاهتمام بالوقت، الدين، العقود
والاتفاقيات
68.ج
الادوار القرارية :
استخدام المعلومات في عملية صنع القرار، معالجة المشاكل داخل وخارج المنظمة، توزيع الموارد والتفاوض مع اطراف مختلفة
69. د
- هنري فايول يعد اكبر رائد لهذا الاتجاه ونشر كتابا مشهورا سنة ١٩١٦ بعنوان “الإدارة العليا والإدارة الصناعية” .
70. ب
عملية اتخاذ القرار Decision Taking
تقييم البدائل واختيار البديل الامثل وتنفيذه وتقييمه
انتهت الأسئلة
ان اصبنا فمن الله . وان اخطأنا فمن انفسنا والشيطان
اسأل الله العلي العظيم ان يوفقنا واياكم لما فيه خير وصلاح
تحيــاتي لكم