عرض مشاركة واحدة
قديم 2012- 12- 29   #500
بنت الجبيل.
أكـاديـمـي مـشـارك
 
الصورة الرمزية بنت الجبيل.
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 57989
تاريخ التسجيل: Mon Aug 2010
المشاركات: 8,871
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 2950
مؤشر المستوى: 154
بنت الجبيل. has a reputation beyond reputeبنت الجبيل. has a reputation beyond reputeبنت الجبيل. has a reputation beyond reputeبنت الجبيل. has a reputation beyond reputeبنت الجبيل. has a reputation beyond reputeبنت الجبيل. has a reputation beyond reputeبنت الجبيل. has a reputation beyond reputeبنت الجبيل. has a reputation beyond reputeبنت الجبيل. has a reputation beyond reputeبنت الجبيل. has a reputation beyond reputeبنت الجبيل. has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعه الملك فيصل ..
الدراسة: انتساب
التخصص: . اعاآأآأقه عقلــيه..
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
بنت الجبيل. غير متواجد حالياً
رد: تجمع مذاكرةالموارد البشريه...

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ريما محمد مشاهدة المشاركة
58-الجهة التي تتولى تقييم الاداء و التطوير التنظيمي في الهيكل التنظيمي لادارة الموارد البشرية هي ؟
أ-ادارة تخطيط الموارد البشرية ب-ادارة تنمية الموارد البشرية
ج-ادارة علاقات الموظفين د-ادارة الخدمات

59-تصنف مهارات التحفيز وتكوين العلاقات لدى مدراء الموارد البشرية ضمن ؟
أ-المهارات الفنية ب-المهارات الادراكية
ج-المهارات السلوكية د-المهارات التخصصية

60- تصنف مهارات التنبؤ واتخاذ القرارات لدى مدراء الموارد البشرية ضمن ؟
[color="blue"]أ-المهارات الفنية ب- المهارات الانسانية
ج-المهارات السلوكية د-المهارات الفكرية[/color]
61-تواجه المنظمة وجود فائض من الموارد البشرية لديها باللجوء الى ؟
أ-مصادر جديدة للتوظيف ب-زيادة عمليات التوظيف
ج-زيادة ساعات العمل خارج وقت الدوام د-تخفيض سن التقاعد

62-تتمثل الخطوة الثانية من خطوات تقويم الاداء في ؟
أ-تحديد الطريقة المناسبة للتقويم
ب-تحديد متطلبات التقويم واهدافة
ج-تحديد اهداف تطوير الاداء مستقبلا
د-تحديد معايير مسبقة للمقارنة

63-تكشف الاتجاهات الحديثة في تحديد مسؤليات التقويم عن اهتمام جديد يتعلق ؟
أ-بتقويم الرؤساء لأداء موظفيهم
ب-بتقويم الموظفين لأداء عملائهم
ج-بتقويم المدراء لأداء عملائهم

؟؟؟؟

جااااااااااااااااااااااابو