أ. بعلاقته المباشرة مع الآخرين والتعيين إذا يؤدي الاستقطاب لعدد كبير من الموارد البشرية إلى توفير بدائل انتقاء متعددة .
ب. بأن الاستقطاب الجيد يوسع من قاعدة اختيار الموارد البشرية .
ج. أن المنظمة تستطيع من خلال الاستقطاب توصيل رسالتها للمرشحين وإعلامهم بأنها المكان المناسب لهم للعمل لتطوير حياتهم الوظيفية . –
د. بأن الاستقطاب يحدد أفضل الوسائل للبحث عن الكفاءات .
ه.

أ.

ب. دراسة أوضاع سوق العمل .
ج. التحليل المنتظم لمصادر الاستقطاب .
د. لا شيء مما سبق .

أ. مركزية سياسة الاستقطاب .
ب.

ج. التحليل المنتظم لمصادر الاستقطاب .
د. لا شيء مما سبق .

أ.

ب. الاستقطاب الخارجي .
ج. لا شيء مما سبق .

أ. وفرة المعلومات الكافية عن المرشحين داخل المنظمة .
ب. أحد أهم الحوافز المؤثرة في العاملين .
ج. انسجام كبير للعامل مع بيئة العمل وثقافة المنظمة .
د.

أ. تساعد الترقية في الرفع من الروح المعنوية للعاملين .
ب. انخفاض تكلفة الاستقطاب الخارجي .
ج.