عرض مشاركة واحدة
  #1  
قديم 2012- 12- 30
الصورة الرمزية هولمز
هولمز
متميز بإدارة أعمال
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة الأعمال
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة الأعمال
المستوى: خريج جامعي
بيانات الموضوع:
المشاهدات: 25634
المشاركـات: 666
 
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 116123
تاريخ التسجيل: Sun Aug 2012
المشاركات: 3,497
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 33993
مؤشر المستوى: 122
هولمز has a reputation beyond reputeهولمز has a reputation beyond reputeهولمز has a reputation beyond reputeهولمز has a reputation beyond reputeهولمز has a reputation beyond reputeهولمز has a reputation beyond reputeهولمز has a reputation beyond reputeهولمز has a reputation beyond reputeهولمز has a reputation beyond reputeهولمز has a reputation beyond reputeهولمز has a reputation beyond repute
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
هولمز غير متواجد حالياً
Post ثبت معلوماتك في أدارة الأعمال وجاوب

السلام عليكم

مساء الخير أخواني وأخواتي

من مبدأ ثبات المعلومة حبيت أشاركم بأسألة من واقع مذاكرتي واااااااا

خلونا نشوف الأسئلة و الشاطر يجاوب


1- حسب نظرية الحاجات المكتسبة فأن الحاجة إلى تحقيق أداء مفضل وحل مشكلات معقدة والتعامل مع مهام صعبة هي
الحاجة للقوة
الحاجة للأنتماء
الحاجة للأنجاز
الحاجة للنوم
2- حسب نظرية mc clelland فأن الرغبة في السيطرة والتحكم في الأخرين والتأثير فيهم نابع من الحاجة إلى :
الأنجاز
القوة
التخطيط
الرقابة
3- حاجة الأنتماء بناءً على نظرية الحاجات المكتسبة هي :
الرغبة في تكوين رأس مال
الرغبة في تكوين علاقات مع الأخرين
الرغبة في التأثير في المرؤوسين
الرغبة في السيطرة على الأخرين
4- العامل النابع من داخل الأنسان والذي يثير الرغبة في العمل والانجاز هو :
الحاجة
الحافز
الدافع
ساهر
5- حسب نظرية ماسلو فأن التدرج في الأشباع يأتي بحيث يكون :
التقدير قبل الأكل
الأكل قبل التقدير
الأكل فقط
التقدير فقط
6- هو ممارسة إدارية تهدف للتأثير على العاملين من خلال الدوافع الرغبات والحاجات لغرض أشباعها وجعلهم مستعدين لتقديم أفضل ما لديهم لتحقيق أهداف المنظمة
الرقابة
التخطيط
التحفيز
الأتصال


أعتبروها دفعة النموذج الأول