عرض مشاركة واحدة
قديم 2012- 12- 30   #5
هتان 2
متميز بالمستوى الرابع – إدارة أعمال.
 
الصورة الرمزية هتان 2
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 117764
تاريخ التسجيل: Tue Aug 2012
المشاركات: 6,419
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 15821
مؤشر المستوى: 134
هتان 2 has a reputation beyond reputeهتان 2 has a reputation beyond reputeهتان 2 has a reputation beyond reputeهتان 2 has a reputation beyond reputeهتان 2 has a reputation beyond reputeهتان 2 has a reputation beyond reputeهتان 2 has a reputation beyond reputeهتان 2 has a reputation beyond reputeهتان 2 has a reputation beyond reputeهتان 2 has a reputation beyond reputeهتان 2 has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: ......
الدراسة: انتساب
التخصص: ......
المستوى: المستوى السادس
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
هتان 2 غير متواجد حالياً
رد: ثبت معلوماتك في أدارة الأعمال وجاوب

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة هولمز مشاهدة المشاركة
السلام عليكم

مساء الخير أخواني وأخواتي

من مبدأ ثبات المعلومة حبيت أشاركم بأسألة من واقع مذاكرتي واااااااا

خلونا نشوف الأسئلة و الشاطر يجاوب


1- حسب نظرية الحاجات المكتسبة فأن الحاجة إلى تحقيق أداء مفضل وحل مشكلات معقدة والتعامل مع مهام صعبة هي
الحاجة للقوة
الحاجة للأنتماء
الحاجة للأنجاز
الحاجة للنوم
2- حسب نظرية mc clelland فأن الرغبة في السيطرة والتحكم في الأخرين والتأثير فيهم نابع من الحاجة إلى :
الأنجاز
القوة
التخطيط
الرقابة
3- حاجة الأنتماء بناءً على نظرية الحاجات المكتسبة هي :
الرغبة في تكوين رأس مال
الرغبة في تكوين علاقات مع الأخرين
الرغبة في التأثير في المرؤوسين
الرغبة في السيطرة على الأخرين
4- العامل النابع من داخل الأنسان والذي يثير الرغبة في العمل والانجاز هو :
الحاجة
الحافز
الدافع
ساهر
5- حسب نظرية ماسلو فأن التدرج في الأشباع يأتي بحيث يكون :
التقدير قبل الأكل
الأكل قبل التقدير
الأكل فقط
التقدير فقط
6- هو ممارسة إدارية تهدف للتأثير على العاملين من خلال الدوافع الرغبات والحاجات لغرض أشباعها وجعلهم مستعدين لتقديم أفضل ما لديهم لتحقيق أهداف المنظمة
الرقابة
التخطيط
التحفيز
الأتصال


أعتبروها دفعة النموذج الأول

صححليلوو سمحت لو في اخطاء