عرض مشاركة واحدة
قديم 2012- 12- 31   #617
kkhalil
الدكتور خالد خليل
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 106565
تاريخ التسجيل: Tue Apr 2012
المشاركات: 847
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1341
مؤشر المستوى: 64
kkhalil has much to be proud ofkkhalil has much to be proud ofkkhalil has much to be proud ofkkhalil has much to be proud ofkkhalil has much to be proud ofkkhalil has much to be proud ofkkhalil has much to be proud ofkkhalil has much to be proud ofkkhalil has much to be proud ofkkhalil has much to be proud of
بيانات الطالب:
الكلية: إدارة الأعمال
الدراسة: غير طالب
التخصص: حاسب آلي
المستوى: دكتوراه
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
kkhalil غير متواجد حالياً
رد: لكل شيء مفتاح .. ومفتاح النظم هو ... / $اعلان جديد$

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبان مشاهدة المشاركة
د. خالد


س5) من المشاكل التي تواجه استخدام نظام التخطيط الشامل لموارد المؤسسه erp

الجواب: ترابط وتكامل كل انظمة المنظمه لتعمل معا


أليست هذه ميزة في الـ erp "التكامل بين وحدات المنظمة"

أذكر أنك قلت في أحدى المحاضرات عيب الـ erp هو التكلفة المرتفعة .


ممكن توضيح لو تكرمت ؟
صحيح هي ميزة ولكنها مشكلة في امكانية تطبيقها أو بالاحرى تحدي يصير مشكلة لانه كتير من هيدي المشاريع تفشل في التطبيق

محاضرة 5 شريحة 4

التكامل والترابط Integration:
هناك عدة نظم معلومات تستخدم في مستويات المنظمة الإدارية، وربط هذه الأنظمة فيما بينها والتنسيق الفعال بينها يساعد ويفيد المنظمة كثيرا في إنجاز المعاملات ونشر المعلومات الدقيقة ومما يقوي قدرتها التنافسية.
لأجل ذلك تقوم الشركات الضخمة بإتباع أسلوب التخطيط الشامل لموارد المنظمة Enterprise Resource Planning لربط نظم المعلومات المستخدمة في المنظمة مع بعضها البعض، ولكن هذا العملية صعبة جدا ومكلفة. ويجب على المدراء تحديد عمليات الربط بدقة للاستفادة من هذه الأنظمة حيث أن هذه النظم تكون عامة ويتم تكييفها customization مع طرق العمل داخل المؤسسات.