نقاط من 11
- اسباب للسيطرة على المخزون: تمثل الموجودات المخزنيه استثمار كبير-تؤثر مستويات المخزون عادة على جميع ابعاد العمليات اليوميه للمنظمه- المخزون يمثل سلاح تنافسي قوي- المخزون من اكثر المسائل اهمية لليسطرة عليه.
- طرق قياس المخزون: متوسط القيمة الكليه للمخزون-فترة البيع-دوران المخزون
- وظائف ادارة المخزون: الاحتفاظ بالمخزون لمواجه الطلب المتوقع- تامين الانسيابيه التدفق المنتظم لمستلزمات الانتاج-تحقيق الموائمة المزدوجة بين انظمة الانتاج وانظمة التوزيع-الوقاية من حالات نفاذ المخزون-تحقيق الميزة في دورات الطلب-الوقاية من ارتفاع الاسعار والاستفادة من خصم كمية الشراء.
- كلف المخزون:تكلفة امر الشراء-تكلفة الاحتفاظ بالمخزون-كلف نفاذ المخزون.
- تكلفة امر الشراء: تتعلق بطلب شراء المخزون ونفقات استلامه تشمل كلفة تثبيت الطلبيه واصدار امر الشراء والشحن والفحص والتامين والاستلام.
- تكلفة الاحتفاظ بالمخزون: ترتبط بالمفردات المخزونه في المستودعات تشمل كلف التامين والضرائب والاندثارات والتقادم والاتلاف والتخريب والاضرار وكلف الفرص البديله.
- نوع الطلب(معتمد او مستقل) المفتاح الرئيس في عملية تخطيط المخزون والسيطرة عليه.
- الطلب المعتمد: مواد اوليه واجزاء تكميليه ووحدات نصف مصنعه تستخدم لانتاج المنتجات النهائيه.
الطلب المستقل: الاجزاء او المواد او المنتجات النهائيه يجري شحنها على اساس انها منتجات نهائية للزبائن
امور تؤدي لزيادة تعقيد كلف نفاذ المخزون: احتوائها حالة عدم التاكد بخصوص تاثير اجراءات عدم رضا الزبائن حول حجم الطلب المتوقع والمستقبلي