عرض مشاركة واحدة
قديم 2013- 1- 1   #1321
DoOoOoly
متميزه بملتقى التعليم عن بعد - ادارة اعمال
 
الصورة الرمزية DoOoOoly
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 128277
تاريخ التسجيل: Mon Dec 2012
العمر: 32
المشاركات: 807
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 1828
مؤشر المستوى: 64
DoOoOoly is just really niceDoOoOoly is just really niceDoOoOoly is just really niceDoOoOoly is just really niceDoOoOoly is just really niceDoOoOoly is just really niceDoOoOoly is just really niceDoOoOoly is just really niceDoOoOoly is just really niceDoOoOoly is just really niceDoOoOoly is just really nice
بيانات الطالب:
الكلية: جامعه الملك فيصل .. =]
الدراسة: انتساب
التخصص: اداره اعمال .. =]
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
DoOoOoly غير متواجد حالياً
رد: لكل شيء مفتاح .. ومفتاح النظم هو ... / $اعلان جديد$

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة half smile مشاهدة المشاركة
ترتكز طريقة التحليل الاستراتيجي لتحديد حاجات المنظمه من المعلومات :-

أ/ امكانية تحديد حاجات المنظمه من خلال عدد قليل من عناصر النجاح الرئيسية الخاصة بالمدراء التنفيذيين
ب/ إمكانية إجراء حوارات مع عمال الإنتاج لمعرفة أهدافهم وعناصر النجاح الناتجة عنها
ج/ امكانية تحديد حاجات المنظمه من خلال عدد كبير من عناصر النجاح الرئيسية الخاصة بالمدراء التنفيذيين
د/ امكانية تحديد حاجات المنظمه من خلال عدد كبير من عناصر النجاح الرئيسية الخاصة بالمدراء التشغيلين
الاجابه الاولئ


اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة half smile مشاهدة المشاركة
عند استخدام النظام الجديد في اقسام محدده في المنظمه ثم تعميمه على باقي الاقسام هو تطبيق :

أ/ الإستراتيجية المباشرة
ب/ إستراتيجية الطريقة المرحلية
ج/ استراتيجية الدراسة التجريبية pilot study strategy
د/ الإستراتيجية المماثلة أو المتوازية
الاجابه هي ج



وين الكتكات