عرض مشاركة واحدة
قديم 2013- 1- 1   #1478
яαησσѕнα
أكـاديـمـي مـشـارك
 
الصورة الرمزية яαησσѕнα
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 60171
تاريخ التسجيل: Fri Sep 2010
المشاركات: 522
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 12919
مؤشر المستوى: 80
яαησσѕнα has a reputation beyond reputeяαησσѕнα has a reputation beyond reputeяαησσѕнα has a reputation beyond reputeяαησσѕнα has a reputation beyond reputeяαησσѕнα has a reputation beyond reputeяαησσѕнα has a reputation beyond reputeяαησσѕнα has a reputation beyond reputeяαησσѕнα has a reputation beyond reputeяαησσѕнα has a reputation beyond reputeяαησσѕнα has a reputation beyond reputeяαησσѕнα has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: كِليُةِ الُعلًوِمَ الًادارُيه والتخطيِط..♥
الدراسة: انتساب
التخصص: ادُارهِ ٌ أع’ــمال..♥
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
яαησσѕнα غير متواجد حالياً
رد: لكل شيء مفتاح .. ومفتاح النظم هو ... / $اعلان جديد$

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة اداري طموح مشاهدة المشاركة
الا شفته بس غلط
الاختيار 3 هو الصح

وعشان تفرقون:

نموذج سلسلة القيمة (( نموذج ينظر للمنظمة كمجموعة أنشطة رئيسية وأنشطة مساعدة لها))

نموذج تسجيل النقاط (( طريقة سريعة لتخاذ القرار واختيار نظام من بين النظم البديلة))

نموذج القوى التنافسية (( لوصف العناصر والمؤثرات الخارجية على المنظمة ))



أددري , بس أقصد سو نفسك مآشفته



مآقصرت ع هالمعلومه , بآرك الله فيك