2013- 2- 6
|
#7
|
|
صديقة كلية إدارة الأعمال
|
تجمع حل واجبات ومناقشات مبادئ الادارة ..!
[ALIGN=CENTER][TABLE1="width:95%;background-image:url('http://up.qloob.com/upfiles/vRO96481.jpg');"][CELL="filter:;"][ALIGN=center]
تجمع حل واجبات ومناقشات مبادئ الإدارة ..!
تجمع المادة هنا !
http://www.ckfu.org/vb/t424568.html
عدد المناقشات : 5
مناقشات مبادئ الادارة للطباعة : اضغط هنا
المناقشة الاولى ..
تم النسخ من تجمع حل المناقشه : هنا
المناقشة الثانية ..
تم النسخ من تجمع حل المناقشه : هنا
المناقشة الثالثة ..
تم النسخ من تجمع حل المناقشه : هنا
المناقشة الرابعة..
حدد – مع التعليل – مدى صحة العبارات التالية :
(1) ترتبط عملية اتخاذ القرارات بوظيفة التخطيط فقط :( غير صحيحة )
ترتبط عملية اتخاذ القرارات بوظيفة التخطيط والتنظيم والتوجية والرقابة
يعد بعض الباحثين أن المهمة الرئيسة للمدير هي اتخاذ القرار :( صحيحة )
.................................................. ......................
(2) تتخذ معظم القرارات الروتينية من قبل المستوى الإشرافي :( صحيحة )
.................................................. ........................
(3) تحتاج القرارت غير المبرمجة إلى مهارات متطورة :( صحيحة )
.................................................. ........................
من مزايا الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرار الوصول إلى قرارات أفضل: ( صحيحة )
.................................................. ............................
(4) ليس هناك فرق بين التخطيط في المستويات الإدارية المختلفة :( غير صحيحة )
يوجد فرق بين التخطيط في المستويات الإدارية المختلفة
(5) إتاحة المشاركة في التخطيط تسهل عملية التنفيذ :( صحيحة )
.................................................. ............................
إن بساطة الخطة تضمن نجاحها بصرف النظر عن تكلفتها :( صحيحة )
.................................................. ..................................
(6) تتميز القواعد في المنظمة بأنها تحدد ما يجب ، وما لا يجب عمله :( صحيحة )
.................................................. .................................
(7) يطلق على الخطط قصيرة المدى الخطط التكتيكية :( غير صحيحة )
يطلق على الخطط متوسطة المدى الخطط التكتيكية
تم النسخ من تجمع حل المناقشه : هنا
المناقشة الخامسة..
س/ ما هي أهم التحديات التي تواجه منظمات الأعمال في عالم اليوم ؟
1- العولمة
2- الجودة والنوعية الإنتاجية
3- أخلاقيات العمل والمسئولية الإجتماعية
4- التنوع في قوة العمل
5- التغيير
6- زيادة صلاحيات العاملين
س/ ما المقصود ببيئة الأعمال ؟ وما أهميتها للمنظمات ؟
بيئة الأعمال هي :
كل ما يحيط بالموظف أثناء قيامة بعمله خاصة تلك العناصر التي تؤثر في أداء الموظف وروحه المعنوية , كما تنقسم بيئة العمل إلى قسمين هما:
1.بيئة العمل بالقطاع العام : يقصد بالقطاع العام ذلك القطاع الخاضع لإشراف وإدارة الدولة والذي لا يسعى غالباً لتحقيق الربحية.
2.بيئة العمل بالقطاع الخاص: هي الشركات مختلفة الكيانات القانونية ويسعى الذي يمتلكها إلى تحقيق الربح دون توجيه من الدولة إلا بحدود ما تقتضيه مسؤولياتها المصلحة العامة
من أهميتها للمنظمات ما يلي :
1.القدرة على بناء ميزة تنافسية.
2. الاستثمار الأعظم هو الاستثمار في البشر.
3. زيادة العائد المادي للشركة.
4. بيئة العمل هي مِرآة الشركة الحقيقية.
5. رفع الإنتاجية وتحسين الجودة.
تم النسخ من تجمع حل المناقشه : هنا
عدد الواجبات : 2
واجبات مبادئ الادارة للطباعة : اضغط هنا
الواجب الأول ..
السؤال 1
تعني الفعالية : أداء النشاط أو العمل المطلوب بأفضل طريقة.
صواب خطأ
السؤال 2
العملية هي : طريقة نظامية لأداء النشاط أو العمل .
صواب خطأ
السؤال 3
يفترض المدخل التقليدي في الادارة عقلانية الأفراد ، والرشد في تصرفاتهم .
صواب خطأ
السؤال 4
اتخاذ القرارات هو لب عمل المدير .
صواب خطأ
السؤال 5
الادارة علم أكثر من كونها فن .
صواب خطأ
السؤال 6
من خصائص التخطيط :
a. أنه مستقبلي بطبيعته
b. أنه يترجم بجملة من القرارات والاجراءات
c. أنه يركز على النتائج المستقبلية المرغوبة
d. كل ما سبق .
السؤال 7
تعرف المنظمة بأنها :
a. نشاط يحقق قيمة أو منفعة لأفراد آخرين
b. مجموعة من الأفراد يعملون معا بغرض تحقيق هدف مشترك
c. انجاز الأهداف الموضوعة للمنظمة
d. لا شئ مما سبق
السؤال 8
تركز اهتمام ( فردريك تايلور ) على :
a. تقسيم العمل
b. مقاومة التغيير
c. دراسة الزمن والحركة
d. تقديم الحلول بشأن مشكلة كفاءة العمال
السؤال 9
يقصد بالبيئة الثقافية للادارة :
a. حجم الاصدارات من الكتب والنشرات الثقافية في المجتمع
b. قوانين العمل والاستثمار في الدولة
c. العادات والتقاليد والقيم والاتجاهات التي تميز مجتمعا عن مجتمع
d. عدد الندوات والمؤتمرات الثقافية التي تعقد خلال العام
السؤال 10
المقصود بالكفاءة :
a. أداء النشاط أو العمل المطلوب بأفضل طريقة
b.
دراسة فنون وتقنيات الانتاج
c. توفير العدد الكافي من الموارد
d. علاقة نسبية بين الأصول والخصوم
تم النسخ من تجمع حل الواجب : هنا
الواجب الثاني ..
السؤال الأول: المقصود بنطاق الاشراف:
a. حجم المبيعات التي يطلب من المدير تحقيقها .
B. عدد الوظائف التي يقوم بها المدير .
C. عدد القرارات التي يتعين على المدير اتخاذها في اليوم الواحد .
D. عدد المرؤوسين الذين يستطيع المدير الاشراف عليهم بكفاءة.
السؤال الثاني: الخريطة التنظيميةعبارة عن:
a. كتيب توضيحي يتضمن التفاصيل التنظيمية المختلفة لعناصر التنظيم .
B. رسم توضيحي لمكونات الهيكل التنظيمي .
C. الترتيب الذي يحكم علاقات الادارات الرئيسية والفرعية مع بعضها البعض .
D. لا شئ مما سبق .
السؤال الثالث: من خصائص التخطيط:
a. أنه مستقبلي بطبيعته .
B. أنه يترجم بجملة من القرارات والاجراءات .
C. أنه يركز على النتائج المستقبلية المرغوبة .
D. كل ما سبق .
السؤال الرابع: عملية تخطيط وتنظيم وصنع قرار ، وقيادة ، ورقابة أنشطة الأعضاء واستخدام لكل الموارد بغرض انجاز أهداف المنظمة بكفاءة وفعالية.
a. التفويض الفعال
b. الادارة بالأهداف
c. النموذج الافتعالي في اتخاذ القرار
d. نطاق الاشراف
e. الادارة
السؤال الخامس: الرقابة هي:
a. اكتشاف الأخطاء ، ومعاقبة المخطئين .
B. تصحيح الأخطاء .
C. أنشطة تهدف للتأكد من أن الأداء الفعلي مطابق للأداء المخطط .
D. وضع قواعد واجراءات ملزمة للأفراد في المنظمة .
السؤال السادس: يعني مبدأ تسلسل الأوامر:
a. الحق في اصدار الأوامر والتعليمات والقرارات .
B. تكافؤ السلطة والمسئولية .
C. انسياب التوجيهات – وفق منطق وخط معينين – من أعلى الى أسفل .
D. لا يستطيع الفرد – بمفرده – أن يقوم بعبء العمل .
السؤال السابع: تعني الفعالية انجاز الأهداف ، بشرط استخدام الموارد المتاحة بقدر أقل من المطلوب.
صواب خطأ
السؤال الثامن: المدير الناجح يكون دائما قائدا ناجحا.
صواب خطأ
السؤال التاسع: يقترن تفويض السلطة بتفويض المسئولية.
صواب خطأ
السؤال العاشر: لا علاقة بين نظام الحوافز وعملية وضع الأهداف.
صواب خطأ
تم النسخ من تجمع حل الواجب : هنا
[/ALIGN][/CELL][/TABLE1][/ALIGN]
|
|
التعديل الأخير تم بواسطة Dr. nsroon ; 2013- 4- 24 الساعة 08:18 PM
|
|
|
|