عرض مشاركة واحدة
قديم 2013- 3- 12   #7
ضووء القمر
متميزه بملتقى التعليم عن بعد - تربية خاصه
 
الصورة الرمزية ضووء القمر
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 73427
تاريخ التسجيل: Tue Mar 2011
المشاركات: 1,947
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 663
مؤشر المستوى: 80
ضووء القمر is a splendid one to beholdضووء القمر is a splendid one to beholdضووء القمر is a splendid one to beholdضووء القمر is a splendid one to beholdضووء القمر is a splendid one to beholdضووء القمر is a splendid one to behold
بيانات الطالب:
الكلية: King Faisal University
الدراسة: انتساب
التخصص: تربيه خاصه
المستوى: المستوى الثامن
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
ضووء القمر غير متواجد حالياً
رد: تلخيص موادنا للمستوى الخامس خاص بمادة الموارد البشريه

المحاضره الرابـــــــــعه .


مفهوم ال تخطيط : عمليه يتم بموجبها يتم الاختيار بين عدة بدائل متاحه للتعامل مع المستقبل

[ شرح.. يعني عمل سيناريو للمستقبل بناءآ على الحاضر والماضي لاجل التنبآ

بالمستقبل]


متى نعمل؟ كيف نعمل؟ ماذا نعمل؟ ومن يعمل؟ ........... لها علاقة بالتخطيط

مفهوم تخطيط الموارد:عملية شموليه تقتضي تخطيط جوانب عده

منها تخطيط الاحتياجات الكميه والنوعيه,,تخطيط الاستقطاب والتعيين ,تخطيط التدريب.... وغيرها

شروط عملية التخطيط الموارد البشريه :يجب ان يكون التخطيط في اطار عملية

التخطيط الشامله

ان تتم في اطار تحليل الظرووف المحيطه بالمنظمه داخليه وخارجيه

اهمية اهداف تخطيط الموارد:

1_ الحصول على كفاءات بشريه ذو مهارات

2_تتبنى سياسة انتاج اكثر بتكلفه اقل

3_تساعد في تعامل المنظمه مع الانظمه الحكوميه ذات العلاقه

4_ اتخاذ سياسات التكامل والترابط.....[ يعني يجب ربط تخطيط الاحتياج وتخطيط الموارد]

5_ يساعد على مواجهة الظروف البيئيه المتغيره


الهدف من تخطيط الاحتياجات البشريه .... :

استيفاء الاحتياجات البشريه,, اعداد ميزانيه سواءآ في مجال التوظيف والتدريب,,المحافظه على طاقات المنظمه

البشريه,,,,,,,, وغيرها

ماهي علاقة تخطيط الموارد البشريه بالتخطيط الاستراتيجي.؟

التخطيط الاستراتيجي هو العمليه التي تقوم بمقتضاها المنظمات بتحديد رسالتها واهدافها

يوجد ترابط بين تخطيط الموارد البشريه وتخطيط الاستراتيجيات

الخطط الاستراتيجيه لايمكن ان تنفذ دون تقييم اوضاع الموارد البشريه

العلاقه بين تخطيط الموارد البشريه والتحليل الشامل للمنظمه

تأثير تخطيط الموارد على النشاطات الآخرى

العوامل المؤثره في تخطيط الموارد البشريه 1_داخليه [نقاط ضعف وقوه]

2_ خارجيه [تحديد الفرص والمخاطر والتهديدات ]

طبعآلتخطيط الاحتياج البشريه خطوات ....... وهي ست خطوات

خطوات تقدير الاحتياجات البشريه 1_ تحليل الطلب من إدارة الموارد

2_تحليل العرض ~~~~~~~

3_التوفيق بين العرض والطلب


اساليب تقدير الطلب من الموارد...........[ اساليب غير كميه ,, اساليب كميه ]

بعدين تحليل العرض و,, خطوات تحليل العرض


من مصادر جمع المعلومات عن العرض الداخلي .... مخزون المهارات ,,,طرائق الاحلال,,,نظم المعلومات الاليه

العرض المتوقع من داخل المنظمه ...مايتوفر لديها من قوة عامله

العرض المتوقع من خارج المنظمه...[ يشغلوا عمال من الخارج تلحق بالعمل في المنظمه


التوفيق بين العرض والطلب 1_ زيادة الطلب على العرض [ عجز]

2_زيادة العرض على الطلب [حالة الفائض]

3_التوافق بين الكميات المطلوبه والمعروضه [ حالة استقرار]


انتهت