الموضوع: ملخص إدارة التغيير كامل و منظم
عرض مشاركة واحدة
قديم 2013- 3- 12   #7
NSB
أكـاديـمـي فـعّـال
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 48504
تاريخ التسجيل: Tue Feb 2010
العمر: 49
المشاركات: 225
الـجنــس : ذكــر
عدد الـنقـاط : 1119
مؤشر المستوى: 69
NSB has much to be proud ofNSB has much to be proud ofNSB has much to be proud ofNSB has much to be proud ofNSB has much to be proud ofNSB has much to be proud ofNSB has much to be proud ofNSB has much to be proud ofNSB has much to be proud of
بيانات الطالب:
الكلية: كلية الإدارة
الدراسة: انتساب
التخصص: إدارة أعمال
المستوى: خريج جامعي
الأوسمة و جوائز بيانات الاتصال بالعضو اخر مواضيع العضو
NSB غير متواجد حالياً
رد: ملخص إدارة التغيير كامل و منظم
في البداية اشكر لك هذا العناء و الجهد الذي بذل في اعادة تنسيق هذا الملخص الذي طرح من قبل في احدالمشاركات السابقة لاحد اعضاء هذا المنتدى المتعاون ...

عموما احببت ان اضيف هذا التعديل فقط

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة nsb مشاهدة المشاركة
ملاحظة في صفحة 12

يوجد نقص في المحاضرة الخامسة ص 12 تحت عنوان (( قوى التغيير الخارجية ))
آمل إضافة النص التالي فقط ...
قوى التغيير الخارجية

تتضمن القوى الخارجية الداعمة للتغير كافة العوامل أو المؤثرات التي تقع خارج سيطرة الادارة وتؤثر في قدراتها على تحقيق أهدافها.
vالتغيير في ظروف السوق: يؤدي تغيير حاجات ورغبات العملاء الى دفع المنظمة الى تطوير انشطتها وتحسين جودة منتجاتها وتغيير اساليب جذب عملائها بتحقيق حاجاتهم ورغباتهم.
vازدياد حدة المنافسة: لقد اصبح التنافس قائما على اسس جديدة كإدخال التكنولوجيا الحديثة، واستخدام قنوات اخرى للتوزيع او انتاج سلعة جديدة من طرف المنافسين، مما يدفع المنظمة الى البحث عن بدائل تمكن من تحسين جودة منتجاتها وخدماتها.
vالتطور التكنولوجي: استجابة المنظمات للتطورات التكنولوجي تودي الى التغيير من خلال استخدام العديد من وسائل التطوير والتحديث التقني مما يؤدي الى ارتفاع الكفاءة التشغيلية، وزيادة الانتاجية وتحسين النوعية.

بالتوفيق