ملتقى طلاب وطالبات جامعة الملك فيصل,جامعة الدمام - عرض مشاركة واحدة - ياخيول الهمتي , حلقي بـلآ جنـآح ( مذآكرة بالصور ) ..|

ṂṦtЯe7h ĂlβĂŁ · 2013- 3- 14

المحاضره الثالثة :

اولا /تحليل الوظائف :

هي مجموعة الاجراءات الخاصة بتحديد طبيعة الوظائف وواجباتها ونوعية الافراد المناسبين لشغلها .
هي عملية يتم من خلالها جمع المعلومات عن طبيعة وظائف المنظمة وتحليلها وتلخيصها وتقديمها في شكل قوائم مكتوبة تبين مهامها ومسؤليتها وصلاحياتها ..( التعريف طويل الرجوع للملزمه )

الجوانب التي يركز عليها خبراء الموارد البشرية اثناء جمعهم للمعلومات الخاصة بتحليل الوظائف :

الواجبات الوظيفية ( اهم جزء في البيانات المطلوبة يحدد الاعمال الفعلية التي يقوم بها الموظف )
سلوكيات العمل (مجموعة التصرفات التي تتطلبها الوظيفه )
الادوات المستخدمة ( الآلآت مثل الحاسبة او الطباعة )
معايير الاداء (المعايير يتم على اساسها تقويم اداء الموظف )
ظروف العمل ( معرفة الظروف والحالات التي يودي فيها العمل )
مواصفات شاغل الوظيفه (مثل مستوى التعليم والخبره.. والصفات الشخصية )

ثانيا /مجالات استخدام نتائج تحليل العمل ( الجدووول بالملزمة )

ثالثا /اهمية تحليل الوظائف :

1_ تحديد اطار العمل المطلوب من كل فرد
2_ تحدد الالتزامات الوظيفية التي يحاسب عليها الموظف
3_ تساعد في تحديد حجم العمل وبالتالي عدد ونوع الوظائف اللازمة .
4- تحديد شروط ومؤهلات ومهارات شاغل الوظيفة .
5_ تحديد الحوافز المناسبة للوظيفة .

رابعا /ارتباط عملية تحليل الوظائف بنشاطات الموارد البشرية :

( الاستقطاب والاختيار , تحديد الاجور ,تقويم الاداء , التدريب والتطوير ,الترقيات , التخطيط والاحتياجات البشرية )
خامسا /خطوات عملية تحليل الوظائف :

1- تحديد الهدف
2- تحديد الوظائف
3- تحديد المعلومات
4- تحديد مصادر المعلومات :المعايير المفاضلة ( التكلفة / السرعة /الدقة /الموضوعية /طبيعة الوظيفة )
5- اختيار اسلوب جمع المعلومات ( الملاحظه / المقابلة /الاستقصاء ^الاستبيان / قوائم التدقيق والمراجعة / سجل الموظف العام )
6- جمع المعلومات عن الوظيفة .
7- تحليل ومراجعة المعلومات واستخلاص النتائج
8- اعداد بطاقة توصيف الوظيفة .

سادسآ /مبررات تحليل العمل :

1- عند تاسيس المنظمة لاول مرة
2- عند استحداث وظائف واعمال لاول مرة
3- عند ادخال تغيرات جديده على الاعمال والوظائف
4- التغيرات التنافسية المستمرة

سابعآ / بطاقة توصيف الوظيفة :( المنتج النهائي لعملية تحليل الوظائف )

1- معلومات عن الوظيفة 2- واجبات الوظيفة 3- مسؤليات الوظيفة 4- متطلبات شاغل الوظيفة (المعرفة – المهارات – القدرات – السمات الشخصية )

واعذروني اذا فيه قصووووور .. ملخص على السريع ..

2013- 3- 14	#52
ṂṦtЯe7h ĂlβĂŁ أكـاديـمـي فـضـي الملف الشخصي: رقم العضوية : 71088 تاريخ التسجيل: Mon Feb 2011 العمر: 34 المشاركات: 573 الـجنــس : أنـثـى عدد الـنقـاط : 105 مؤشر المستوى: 67 بيانات الطالب: الكلية: كلية التربيه الدراسة: انتساب التخصص: تربيه خاصه اعاقة عقلية .. المستوى: المستوى السابع	رد: ياخيول الهمتي , حلقي بـلآ جنـآح ( مذآكرة بالصور ) ..\| المحاضره الثالثة : اولا /تحليل الوظائف : هي مجموعة الاجراءات الخاصة بتحديد طبيعة الوظائف وواجباتها ونوعية الافراد المناسبين لشغلها . هي عملية يتم من خلالها جمع المعلومات عن طبيعة وظائف المنظمة وتحليلها وتلخيصها وتقديمها في شكل قوائم مكتوبة تبين مهامها ومسؤليتها وصلاحياتها ..( التعريف طويل الرجوع للملزمه ) الجوانب التي يركز عليها خبراء الموارد البشرية اثناء جمعهم للمعلومات الخاصة بتحليل الوظائف : الواجبات الوظيفية ( اهم جزء في البيانات المطلوبة يحدد الاعمال الفعلية التي يقوم بها الموظف ) سلوكيات العمل (مجموعة التصرفات التي تتطلبها الوظيفه ) الادوات المستخدمة ( الآلآت مثل الحاسبة او الطباعة ) معايير الاداء (المعايير يتم على اساسها تقويم اداء الموظف ) ظروف العمل ( معرفة الظروف والحالات التي يودي فيها العمل ) مواصفات شاغل الوظيفه (مثل مستوى التعليم والخبره.. والصفات الشخصية ) ثانيا /مجالات استخدام نتائج تحليل العمل ( الجدووول بالملزمة ) ثالثا /اهمية تحليل الوظائف : 1_ تحديد اطار العمل المطلوب من كل فرد 2_ تحدد الالتزامات الوظيفية التي يحاسب عليها الموظف 3_ تساعد في تحديد حجم العمل وبالتالي عدد ونوع الوظائف اللازمة . 4- تحديد شروط ومؤهلات ومهارات شاغل الوظيفة . 5_ تحديد الحوافز المناسبة للوظيفة . رابعا /ارتباط عملية تحليل الوظائف بنشاطات الموارد البشرية : ( الاستقطاب والاختيار , تحديد الاجور ,تقويم الاداء , التدريب والتطوير ,الترقيات , التخطيط والاحتياجات البشرية ) خامسا /خطوات عملية تحليل الوظائف : 1- تحديد الهدف 2- تحديد الوظائف 3- تحديد المعلومات 4- تحديد مصادر المعلومات :المعايير المفاضلة ( التكلفة / السرعة /الدقة /الموضوعية /طبيعة الوظيفة ) 5- اختيار اسلوب جمع المعلومات ( الملاحظه / المقابلة /الاستقصاء ^الاستبيان / قوائم التدقيق والمراجعة / سجل الموظف العام ) 6- جمع المعلومات عن الوظيفة . 7- تحليل ومراجعة المعلومات واستخلاص النتائج 8- اعداد بطاقة توصيف الوظيفة . سادسآ /مبررات تحليل العمل : 1- عند تاسيس المنظمة لاول مرة 2- عند استحداث وظائف واعمال لاول مرة 3- عند ادخال تغيرات جديده على الاعمال والوظائف 4- التغيرات التنافسية المستمرة سابعآ / بطاقة توصيف الوظيفة :( المنتج النهائي لعملية تحليل الوظائف ) 1- معلومات عن الوظيفة 2- واجبات الوظيفة 3- مسؤليات الوظيفة 4- متطلبات شاغل الوظيفة (المعرفة – المهارات – القدرات – السمات الشخصية ) واعذروني اذا فيه قصووووور .. ملخص على السريع ..
	التعديل الأخير تم بواسطة ṂṦtЯe7h ĂlβĂŁ ; 2013- 3- 14 الساعة 11:27 PM