2013- 4- 2
|
#13
|
|
متميزه بملتقى التعليم عن بعد - تربية خاصه
|
رد: تلخيص موادنا للمستوى الخامس خاص بمادة الموارد البشريه
المحاضره السادسه
التعيين والتهيئه المبدئيه
في المحاضرة الخامسه كان الموضوع عن الاستقطاب والاختيار
جلبنا موظفين واخترناهم .... هالحين نعينهم ونهيئهم للعمل ... وهذا موضوعنا
التعيين :هو الخطوه الاخيره بعد عمليات من المراحل بدأت من الاستقطاب ثم الاختيار ثم
التعيين
عملية الاختيار والتعيين تمر في سلسله
نستقبل الطلبات , نفحصها ,نسوي اختبارات ,بعدين مقابلات وبعدين نتخذ قرار,بعدين نسوي فحص طبي في حالة
ضبط نقبله وفي حالة ماضبط نرفض ......... هذا شرح بالعامي .
بعد مايثبت المتقدم جدارته في الاختبارت والمقابلات يتم عرض مميزات وظيفيه وكمان يكون بين الاشخاص
المتقدمين والمنظمه مفاوضات تزيد في حالة اذا كانت المناصب قياديه .
من حيث الاجر, والعلاوات , وبدل السكن , والمسار الوظيفي [ ومعناه هل هالشخص بيستمر في هذه الوظيفه اولا
التهيئه المبدئيه
تهيئه يعني نهيأ الموظف للعمل في المنظمه
تعريف التهيئه المبدئيه : هي عملية تعريف الموظف الجديد بالمنظمه وذلك
بهدف تحقيق الفهم والانسجام .
اهمية التهيئه تكمن في عدة تساؤلالالات ... كيف يكون العمل الجديد ؟ وكيف سيكون الرئيس ؟ هل سيكون
العمل مرهقآ اولا؟ هل هناك تعقيدات في المنظمه وغيرها من الاسئله .
فوائد التهيئه ..... ماذا نستفيد من تهيئة الموظف الجديد؟
نطور نوع الشعور الايجابي نحو المنظمه , التخفيف من حدة الطموحات والتوقعات لدى الموظف الجديد, التخفيف
من مشاعر القلق , الاستفاده القصوى من الوقت من جانب الموظف الجديد .
اهداف برامج التهيئه
يعني ايش الهدف من انو توجد برامج تهيئ الموظف الجديد ؟
الترحيب بالموظف الجديد , تعريف الموظفين الجدد بأهداف المنظمه وفلسفتها , التعريف بالواجبات والمسؤليات
والعمل والرؤساء والزملاء, والتعريف بالاماكن والخدمات .
طرق التهيئه المبدئيه : الكتب والنشرات ....... الافلام التسجيليه....... جولة على مباني ومنشآآآت المنظمه
آخر شي يجي متابعة وتقويم برنامج التهيئه المبديئه :
1_ بأستخدام برامج الاستقصاء للموظفين الجدد [ عشان نشوف ارائهم في البرنامج
التهيئه ]
2_ استقصاء مديري الادارات [ مدى رضاهم عن التهيئه المبدئيه ]
3_ اشتراك الموظفين القدامي في برامج التهيئه لتحقيق عدة اهداف .
وهذ اختصار للمحاضره السادسه وشوي شرح
وبالتوفيق 
|
|
|
|
|
|