عرض مشاركة واحدة
قديم 2013- 4- 7   #7
راقية
متميزة في التعليم عن بعد _ الصيفي
 
الصورة الرمزية راقية
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 137126
تاريخ التسجيل: Thu Feb 2013
المشاركات: 1,982
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 16492
مؤشر المستوى: 88
راقية has a reputation beyond reputeراقية has a reputation beyond reputeراقية has a reputation beyond reputeراقية has a reputation beyond reputeراقية has a reputation beyond reputeراقية has a reputation beyond reputeراقية has a reputation beyond reputeراقية has a reputation beyond reputeراقية has a reputation beyond reputeراقية has a reputation beyond reputeراقية has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: الإدارة
الدراسة: انتساب
التخصص: ادارة اعمال
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
راقية غير متواجد حالياً
رد: المحاضره السادسه للادارة الاستراتيجية

وعليكم السلام ورحم الله وبركاته
أنا مااخذت هالمقرر
ولكن القوة والضعف تختص بالأمور الداخلية للشركة ومن ضمنها استراتيجية الشركة
أما الفرص والتهديدات فهي تختص بالبيئة الخارجية للشركة
حسب فهمي اننا اخذناها في عدة مقررات
منها احصاء اداري ومهارات بحث وتفكير وادارة مالية غيرها
حسب تحليل swot
strengthنقاط القوه: توفر الموارد التي يمكن استغلالها في المشروع كالموارد البشريه أو الطبيعيه
weaknessالضعف: غياب بعض نقاط القوه مثل قلة الموارد البشرية أو الطبيعية .
Opportunitiesالفرص: إمكانيات خارجية تعمل على تحقيق مكاسب للمشروع مثل ظهر تقنيات حديثة أو تخفيف من القيود القانونية أو وجود نوع جديد من المستهلكين في حاجه للمنتج .
Threatالتهديدات: ضعف في إمكانيات خارجية للمشروع مثل التغير في متطلبات السوق وذوق العملاء أو ظهور قيود قانونية جديدة.