عرض مشاركة واحدة
قديم 2013- 4- 27   #21
طيف الا مل
أكـاديـمـي مـشـارك
 
الصورة الرمزية طيف الا مل
الملف الشخصي:
رقم العضوية : 90696
تاريخ التسجيل: Sun Oct 2011
المشاركات: 4,282
الـجنــس : أنـثـى
عدد الـنقـاط : 17033
مؤشر المستوى: 118
طيف الا مل has a reputation beyond reputeطيف الا مل has a reputation beyond reputeطيف الا مل has a reputation beyond reputeطيف الا مل has a reputation beyond reputeطيف الا مل has a reputation beyond reputeطيف الا مل has a reputation beyond reputeطيف الا مل has a reputation beyond reputeطيف الا مل has a reputation beyond reputeطيف الا مل has a reputation beyond reputeطيف الا مل has a reputation beyond reputeطيف الا مل has a reputation beyond repute
بيانات الطالب:
الكلية: جامعة فيصل
الدراسة: انتساب
التخصص: علم اجتماع
المستوى: خريج جامعي
 الأوسمة و جوائز  بيانات الاتصال بالعضو  اخر مواضيع العضو
طيف الا مل غير متواجد حالياً
رد: مذاكرة جماعية,,,,لمادة ادارة المؤسسات الاجتماعيه

الادارة المعاصرة ( بالاهداف )
اصبحت الادارة بالاهداف ضرورية كما يرى بعض العلماء نظرا لاتسام المشروعات الحديثة بثلاث سمات وهى :
- التخصص هو السمة الغالبة فى المشروعات الحديثة ولذلك يجب الاهتمام بالفرد وتنميته
- كلما كانت الاسباب الحقيقية لتصرفات الرؤساء خافية على المرؤسين كلما انشغل المرؤس فى عمله فى التفكير حول تفسيرها والادارة بالاهداف تساعد على حل تلك المشكلة

الادارة المعاصرة ( بالاهداف )
- الادارة بالاهداف تتبع اشتراك المرؤسين مع رؤسائهم فى وضع الاهداف.
الاسس التطبيقية للادارة بالاهداف:
1- وضع خطة واضحة توضح الهدف العام
2- اشتراك كل عامل فى وضع الخطة وخاصة خطة نشاطه
3- النهوض بمستوى المهارات والاهتمام بالتدريب
4- الاقلال من الرقابة الخارجية وتشجيع الرقابة الذاتية


الادارة المعاصرة ( بالاهداف )
• متطلبات تطبيق الاسس السابقة :
1- تحديد الهدف العام واهداف الافراد تحديدا دقيقا
2- تقدير معيار محدد ومقنن لقياس النتائج
3- تحديد المسئولين الذين سيقومون باستخدام ذلك المعيار